Executive MBA – TREK Programme

La estructura TREK es un viaje que te ayuda a desafiar tus propios puntos de vista y creencias haciéndote reflexionar sobre lo que realmente quieres hacer.

Actúa y da un paso al frente diseñando tu plan de acción para el futuro.

¡Sé excelente! ¡Sé el mejor líder que puedes ser!

Esta experiencia de liderazgo de ESADE sacará lo mejor de ti

https://youtu.be/zDq8y8XmKlA

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Mejores EMBA 2019: Laura Amoretti, ESADE

«Bendecida con suerte y sentido del humor. Emprendedora, apasionado por las personas y los negocios».

 Edad: 40

 Ciudad natal: Sanremo, Italia

 Miembros de la familia: Mi marido y mi hija

 Un dato curioso sobre ti mismo: Siempre me consideré reacia a las matemáticas y a la analítica. Durante el EMBA, descubrí que en realidad tengo un perfil de gestión analítico y sistémico y quizás esto explica por qué hago un trabajo en el que ambos son extremadamente importantes y mis mejores colegas y amigos son ingenieros.

 Escuela de Pregrado y Licenciatura: En Italia – Licenciatura en Derecho y luego doctorada en Derecho (Scuola di Specializzazione in Professioni legali). Aprobó el examen del gobierno y se graduó como abogada profesional.

 ¿Dónde trabaja actualmente? Lastminute.com – Estoy a cargo de las Operaciones de Clientes de la compañía y soy Directora General de la Unidad de Negocio de Cruceros.

 Actividades Extracurriculares, Trabajo Comunitario y Roles de Liderazgo: En mi empresa implementé el concepto de «Lugar de trabajo feliz»: un proyecto voluntario de participación de los empleados en pequeños comités donde se organizan actividades divertidas que fomentan la colaboración entre varios equipos. Además, para mi empresa, desarrollé la comunicación corporativa a través del intercambio mensual de resultados y la presentación de proyectos por parte de varios equipos, incluyendo un sistema de recompensas por los mejores resultados.

¿De qué logros académicos o extracurriculares estás más orgullosa durante tu período en la escuela de negocios? La adopción de mi hija es sin duda mi mayor éxito durante el EMBA.

¿De qué logro profesional estás más orgulloso? He tenido muchos éxitos profesionales, pero la mayoría me han parecido fruto de mi trabajo y nunca me he sentido especialmente orgullosa de ellos, sino más bien de mi tenacidad.

Si pienso en los últimos 10 años de mi carrera, puedo atribuirme el mérito de haber tomado desde cero una nueva Unidad de Negocio de Cruceros (antes casi inexistente en la cartera de productos de última hora) y haberla hecho crecer, cuadruplicando los resultados iniciales hasta el punto de convertirla en líder de la escena italiana de cruceros OTA y de haberla internacionalizado en otros dos países.

¿Quién era tu profesor favorito de MBA? Ángel Castineira. «La esencia de la función directiva».

¿Cuál fue tu curso de MBA favorito y cuál fue el mayor conocimiento que obtuviste de él en el mundo de los negocios? «La esencia de la función directiva». Pasé los últimos años de mi vida pensando que no tenía suficientes habilidades técnicas para ser CEO y descubrí en cambio en esta clase que ya tenía todas las habilidades blandas necesarias para este papel. Mi intelecto emocional ha sido la clave de mi crecimiento profesional. Finalmente entendí mi potencial y mi perfil de liderazgo gracias a la prueba MBTI. El mayor descubrimiento es que lo que yo pensaba que eran mis debilidades son claramente mis mayores fortalezas y la razón de mi éxito profesional.

¿Por qué eligió este programa de Executive MBA? Siempre he admirado a mi jefe por su habilidad para simplificar conceptos complejos y tomar una decisión basada en unos pocos elementos. Un día me dijo que todo era gracias a un curso de ESADE que había hecho hace 20 años.

¿Qué fue lo que más te gustó de la escuela de negocios en general? Toda la experiencia actuó como un catalizador y facilitó mi viaje personal.

¿Cuál es la mayor lección que aprendiste durante tu MBA y cómo la aplicaste en el trabajo? Ahora entiendo que para crecer en una empresa hay que construir un fuerte sistema de relaciones laterales, no sólo verticales. Tienes que trabajar con otros departamentos. Ahora trabajo de forma menos autónoma.

Cuéntanos la historia de tu época como estudiante del Executive MBA y cómo te las arreglaste para conciliar tus compromisos laborales, familiares y educativos: Durante mi trayectoria en el EMBA, me enfrenté a dos grandes retos: uno personal y otro profesional. A nivel personal, me convertí en madre adoptando una hermosa niña en Hungría y pasando por la difícil, intensa y maravillosa experiencia de la adopción; descubrí muchas cosas sobre mí misma y sobre lo que puedo ofrecer.

Profesionalmente, iba a dejar mi empresa por una oferta de trabajo que me permitiría convertirme en CEO en los próximos tres años. Esta decisión realmente cambió no sólo a mí, sino también a la percepción de mí dentro de mi empresa. Al final, no abandoné mi empresa y finalmente me promovieron ampliando en gran medida mi ámbito de gestión. Ahora estoy gestionando un proceso de cambio cultural y organizativo en el que tengo la oportunidad de practicar todas las enseñanzas del EMBA en este campo.

¿Qué consejo le darías a un estudiante que está considerando un programa de Executive MBA? ¡Abróchate el cinturón de seguridad y prepárate para un viaje turbulento pero maravilloso que vale la pena!

¿Cuál es el mito más grande sobre el regreso a la escuela? La cantidad de estudios en casa es importante, pero el nivel de contribución es personal. Un EMBA puede ser experimentado a diferentes niveles de intensidad dependiendo de la carga profesional de cada persona.

¿Cuál fue tu mayor arrepentimiento en la escuela de negocios? No tener tiempo suficiente para entrar en algunos temas y no tener el coraje de decir siempre lo que yo pensaba que era.

Michele Quintano
ESADE Executive MBA Academic Director

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Executive MBA participants launch ‘good causes’ initiative

ESADE Executive MBA participants have launched a fundraising initiative they hope will become a programme tradition.

The outgoing EMBA 2017 cohort, with invaluable support from EMBA 2018, started the project, which involves raising funds each year for the following cohort to distribute. The criteria for the initiative are:

  • Money raised must be used for good causes, charities or other community projects that the cohort chooses.
  • The tradition should be continued by EMBA 2018 raising funds for EMBA 2019 to distribute, who should then in turn be encouraged to ‘pass the torch’ to the 2020 cohort, and so on.
  • Participants must have fun during the process, as EMBA studies are stressful enough!
  • Those involved should provide occasional updates on what they have been doing.

The tradition will build a more close-knit ESADE EMBA community, working together for sustainable progress.

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El Zain Group y ESADE, a favor del empoderamiento de la mujer

Nos es grato anunciar que el Zain Group, empresa pionera en telecomunicaciones móviles en Oriente Medio y el Norte de África, ha elegido ESADE Business School como socio de aprendizaje (learning partner), para promover y recompensar el talento femenino dentro de su organización.

La iniciativa Woman Empowerment Ambassador Program reunió a 80 mujeres líderes empresariales con gran potencial, procedentes de sus oficinas ubicadas en nueve países (Bahréin, Iraq, Jordania, Kuwait, Líbano, Marruecos, Arabia Saudita, Sudán y Sudán del Sur). Las participantes realizaron talleres intensivos, orientados a mejorar sus capacidades de liderazgo y sus habilidades para crear un relato (story-telling skills), para que estén más conectadas con sus equipos y alcancen los objetivos en Zain de forma excelente.

El programa finalizó con un workshop de dos días de duración en Amán (Jordania), donde se anunciaron las dos futuras participantes en el EMBA de ESADE: Nevin de Zain (Bahréin) y Dania de Touch (Líbano). ¡Felicidades! ¡Esperamos reencontrarnos con vosotras el próximo octubre y aprender de vuestras backgrounds tan diversos!

En ESADE, sentimos con especial interés esta iniciativa, porque aspiramos a tener una promoción del EMBA que sea paritaria, con un 50 % de mujeres y un 50 % de hombres. En las admisiones del curso pasado (2017-2018), logramos por vez primera que el 40 % fueran mujeres, ¡y el perfil de la promoción de este año será aún mejor! Asimismo, nos llena de orgullo que nuestro Full-Time MBA haya sido considerado el “Mejor MBA para Mujeres” de Europa por el Financial Times. Puedes ampliar la información aquí.

La iniciativa del Zain Group nos da esperanza y nos lleva a pensar que nuestro sueño de poner fin a la brecha de género ¡está más cerca que nunca de convertirse en una realidad!

Nevin and Dania, Zain winners ESADE

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Celebración EMBA… ¡en Ibiza!

La quinta promoción EMBA Monthly 16/18 se graduó el 20 de abril de 2018 y ¿qué  mejor forma de celebrarlo que viajando 3 días a Ibiza?

Una promoción más que se gradúa y que tendrá que llenar el vacío que deja el EMBA: verse 3 días seguidos al mes durante 18 meses, compartir viajes por el mundo, trabajos en grupo virtuales, acontecimientos personales y sobretodo… ¡muchos buenos momentos! Pero antes de pensar en las secuelas decidieron recrear la última “international week” (no curricular ;-))

Un grupo tan cohesionado, resultado de una experiencia tan especial, sólo podía tener una despedida a la altura. La paparazzi del grupo nos ha hecho llegar esta foto:

Foto participantes Executive MBA ESADE en Ibiza

Fijaros en los detalles… ¿Aún no lo veis? Zoom in.

Participantes del Executive MBA ESADE en Ibiza

¡¡¡ESADE Rocks Graduation!!! Ellos sí que “rock”.

Como Aurora dijo: “Tengo confianza de que nuestro grupo seguirá unido y éste ha sido un buen final y a su vez un buen principio de que así será.”

¡Mucha suerte a todos, cracks!

Departamento de Admisiones EMBA

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Regresan los EMBA boys, ¡esta vez para aprender a hacer negocios!

Los participantes del EMBA 2017 cambiaron radicalmente sus creencias cuando viajaron al Brasil para cursar la asignatura Transformación de las Organizaciones y Gestión del Cambio. Los participantes de ESADE fueron acogidos por la Fundação Getúlio Vargas (FGV) en las dos principales ciudades del Brasil: São Paulo, el hub financiero, y Río de Janeiro, la Cidade Maravilhosa [“ciudad maravillosa”].

Los actos comenzaron con un tour por la ciudad de São Paulo, que culminó con una tradicional BBQ paulistana y una fiesta nocturna, organizada por los estudiantes brasileños. La hospitalidad continuó al día siguiente cuando el grupo visitó Meninos do Morumbi, una ONG que enseña danza y música a niños vulnerables de entornos desfavorecidos. Fue una experiencia sumamente inspiradora ver cómo aquellos jóvenes  se iban transformando para convertirse en adultos confiados y de éxito –¡qué forma tan bonita de ejercer un impacto real en la sociedad! La energía contagiosa de aquellos niños nos llevó a todos al escenario, a tocar instrumentos de percusión y perfeccionar los movimientos de la samba, que indudablemente ¡resultarían muy útiles más adelante!

Hubo charlas motivadoras a cargo de ejecutivos muy competentes en distintos sectores. Entre los temas que abordaron, compartieron algunas experiencias vitales y presentaron las lecciones que habían aprendido sobre la igualdad de género en el Brasil y la importancia del trabajo sostenible en el país.

El viaje de estudios se desplazó posteriormente a Río de Janeiro para enriquecer nuestra comprensión de la cultura y la población brasileña. Aunque resultan muy sutiles para un outsider, pudieron verse claramente las diferencias entre ambas ciudades. Representantes de la favela Santa Marta presentaron la labor increíble que están desarrollando para la comunidad. Fue toda una lección de humildad y la promoción se apresuró a recaudar fondos durante la presentación para entregarlos a los representantes de dicha comunidad, que estuvieron muy contentos.

 

Y ninguna visita al Brasil resulta completa sin experimentar como se siente un carioca en Copacabana, y visitar El Cristo Redentor que domina la ciudad y Pão de Açúcar, todas ellas actividades muy bien organizadas por la universidad.

Varias actividades, presentaciones y visitas organizadas pusieron de relieve los principales desafíos que plantea hacer negocios en el Brasil, como los altos impuestos, la falta de una mano de obra cualificada, la desigualdad social, la ausencia de una planificación a largo plazo y la incertidumbre política. Pese a todo ello, el Brasil presenta la combinación más diversa de culturas del mundo y es la mayor economía de América del Sur. Ofrece abundantes recursos y oportunidades de negocio a quien esté interesado en llevar un gran estilo de vida, con unas comidas fabulosas, sol abundante y, lo más importante, ¡las deliciosas caipirinhas!

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Sandra está cerrando la brecha de género y tecnología

Nos sentimos muy orgullosos de anunciaros que la start-up Wisar creada por Sandra Arévalo (EMBA Quincenal 14/15) fue la ganadora de la 2ª edición del Global Hack D Gap challenge. Una iniciativa de 4YFN y de GSMA Women4Tech que premia a aquellas iniciativas digitales que apuestan por crear equipos que cumplan con la diversidad de género y promuevan entornos de trabajo inclusivos dentro de la industria mobile y tecnológica.

Doble reto

Sandra empezó su proceso de admisión al EMBA cuando estaba embarazada de su primer hijo. En aquel momento, disfrutaba de una vida profesional estable y la palabra “emprendimiento” nunca se le pasó por la cabeza.

Cursar un EMBA mientras trabajas es un reto, pero imaginad lo que debió ser hacerlo ¡siendo madre por primera vez! Durante los 18 meses que dura el programa encontró soluciones innovadoras para para equilibrar su nuevo papel de madre con el EMBA (como crear un horario programado para dar de comer a su bebé entre clases, con la valiosa colaboración de su marido). La forma en que superó el doble reto la inspiró para lanzarse a por un nuevo y ambicioso proyecto profesional.

Hazlo tú misma

Después del EMBA, descubrió que la rigidez del mundo corporativo ya no era compatible con su vida personal. Es por eso que decidió sacar lo mejor de su nueva situación y encontrar una solución innovadora por sí misma. Fue entonces cuando puso en marcha la compañía Wisar que ofrecer servicios de calidad a profesionales que desean autonomía y flexibilidad para gestionar su tiempo.

El EMBA le dio las herramientas para fomentar su transformación personal y profesional… y su visión, su pasión y su determinación hicieron el resto.

Como pudimos comprobar (una vez más) el 28 de Febrero, Sandra es una madre y emprendedora que combina su vida personal y profesional con éxito, y lo más importante, ayuda a otras y a otros a conseguirlo también.

¡Sigue así Sandra!

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¿Papel higiénico en una clase de Marketing Strategy?

Los participantes del Executive MBA formato mensual trataron hace unos días el caso de un producto muy peculiar: el papel higiénico negro de Renova. La actividad se llevó a cabo dentro de la asignatura de Marketing Strategy, donde los alumnos discutieron y abordaron este case study, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en clase. Al final de la sesión, el profesor Andrés Cuneo resolvió el caso explicando su desenlace real.

El EMBA de ESADE es un programa que consta de 4 fases que abordan el Desarrollo Directivo desde todas las perspectivas. La asigntaura de Marketing Strategy se cursa durante la Fase 1, denominada «Empresa, Entorno y Función», donde se introducen aspectos novedosos del management, ofreciendo desde el inicio una visión actualizada de la empresa y de su entorno.

Durante la sesión, los participantes reflexionaron y aportar su visión a cuestiones como cuáles son los aspectos más relevantes en las decisiones directivas o qué influye en el éxito de un modelo de negocio. Para sorpresa de todos, incluido el profesor, ¡un alumno trajo un rollo de papel negro para cada uno!

Papel de WC Negro en clase del EMBA de ESADE

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Apoyando el liderazgo femenino

El Executive MBA de ESADE ha batido un récord del que estamos muy orgullosos: un 40% de mujeres en aula en la edición mensual que se inició el pasado mes de octubre. Esta cifra es todo un logro teniendo en cuenta que solamente 11 escuelas de negocios en todo el mundo sobrepasan el 35% de mujeres en sus programas EMBA.

ESADE Women Leadership Event

Con motivo de conmemorar esta cifra,  se organizó el Women Leadership Event, un acto en el que se habló de liderazgo femenino en el mundo de los negocios de la mano de grandes profesionales. Una de ellas fue Eugenia Bieto, Directora General de ESADE.

ESADE Women Leadership Event

ESADE es una de las pocas escuelas de negocio a nivel internacional que está dirigida por una mujer. Bieto animó a las presentes a creer en ellas mismas tomen las decisiones que tomen, tanto si apuestan por su trayectoria profesional como si deciden centrarse en su vida personal y familiar. En este sentido, la Directora General de ESADE explicó que ella misma decidió hacer una pausa en su carrera cuando tenía 30 años, pero que luego pudo reincorporarse. Según Bieto, la clave para seguir creciendo profesionalmente es no dejar de formarse.

El acto siguió con una charla inspiradora de la mano de Isla Ramos, exalumna del EMBA de ESADE, quien decidió que quería dar un giro radical a su carrera después de llegar a ser la Directora de Lenovo. De esta forma, optó por dedicarse a otros proyectos personales relacionados con la educación y los procesos de transformación en las organizaciones.

El encuentro finalizó con un cocktail de networking entre las alumnas del Executive MBA de todos los formatos: semanal, quincenal y mensual. Beatriz Soler, co-directora del programa académico, reafirmó el compromiso de ESADE con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la voluntad para incluir también a los compañeros hombres en este reto.

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¡¡Konnichiwa!!

Uno de los aspectos más destacados del Executive MBA de ESADE es la flexibilidad y la experiencia personalizada. En la fase final del programa, los participantes pueden escoger entre cursar asignaturas optativas de especialización en ESADE o en el extranjero, o incluso optar por una experiencia de inmersión internacional a través de un programa de intercambio de tres meses a tiempo completo en una business school partner de ESADE.

Este es el caso de Didac Cristóbal, participante del Executive MBA que ha pausado durante tres meses su trabajo en Airbus, en Hamburgo, para realizar una inmersión durante el último trimestre del programa en la Universidad Internacional de Japón.

Descubre su experiencia por ti mismo en su videblog!

The Japanese Break - 01 PilotThe Japanese Break - 02 Getting InstalledThe Japanese Break - 03 The First WeekThe Japanese Break - 04 Back to Tokyo

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