Archivo de la categoria ‘Campus Madrid’

El EMBA se estrena en Facebook Live

El equipo del EMBA ha añadido un canal más a sus comunicaciones. El pasado 19 de julio nos estrenamos en Facebook Live con un vídeo en directo conducido por Judith Puigbó, Directora Asociada de Admisiones del Executive MBA. Acompañada por dos de los participantes de la presente edición del EMBA mensual, Naïma Maëlle Zodros y Alexey Kultyshkin, abordaron en forma de entrevista distendida distintos aspectos del EMBA y de su experiencia personal. Naïma, proveniente de la industria biotecnológica, se decidió por el EMBA porque buscaba una visión 360º de la empresa; Alexey, por su parte, pretendía complementar su formación previa con un programa de la transversalidad del EMBA.

Ambos valoran muy positivamente la diversidad de perfiles de los participantes del EMBA, algo que permite un enriquecimiento mutuo y un trabajo en equipo muy fructífero. Incluso Alexey, que no se planteaba un proyecto como emprendedor, admitió que después de la experiencia en ESADE no descarta esta opción para un futuro.

Durante el directo también se trataron cuestiones como las distintas metodologías que integra el programa, sus semanas internacionales, la gestión del tiempo o las ideas de los alumnos del business plan, uno de los apartados más importantes del EMBA. Cada participante puede elegir si desarrollar su propia idea de enterpreneurship o desarrollar un proyecto dentro de la empresa donde trabaja, apostando así por el intrapreneurship.

La atención y seguimiento proporcionada por el equipo de ESADE es otro de los factores que los participantes aprecian más; ESADE ofrece la posibilidad de visitar la escuela, de asistir a clases y de hablar con exalumnos para contar con más elementos para tomar la decisión final.

Naturalmente, también hubo ocasión de hablar de los mejores momentos vividos en el EMBA y de lo que supone el programa a nivel personal. Al final del diálogo se abrió un turno de preguntas para que los espectadores pudiesen interactuar y resolver sus dudas en directo. De todas formas, se emplazó a hacerlo en cualquier otro momento mediante la dirección emba@esade.edu.

Este vídeo, que ya cuenta con más de 2.000 reproducciones y podéis recuperar aquí, fue sólo el primero de otros similares que haremos periódicamente para traeros en directo las novedades del EMBA y las experiencias, valoraciones y consejos de sus participantes. ¡Nos vemos en el próximo!

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Cuando el cambio organizativo requiere un cambio cultural

Naïma M Zodros y sus compañeros del Executive MBA de ESADE acaban de volver de su semana internacional en Brasil, una de las tres estancias en el extranjero que se llevan a cabo durante el formato mensual del programa.

La alumna destaca el alto grado de practicidad de la experiencia en el país sudamericano, donde han descubierto las particularidades de su economía. Zodros destaca que empresas multinacionales como Wal-Mart o Lenovo asumieron erróneamente que sus estrategias en sus países de origen funcionarían en Brasil, y fracasaron en su inserción en el nuevo mercado.

Los sistemas y procedimientos empresariales a implantar en otro país implican también llevar a cabo un cambio cultural. Una suerte de revolución en que las mujeres ejecutivas, según Zodros, tienen un papel protagonista debido a su estilo directivo. Gracias (o a causa de) los esfuerzos de las mujeres de alcanzar cimas que hasta hace poco estaban exclusivamente reservadas a hombres, ellas han desarrollado un espíritu emprendedor único. Zodros aboga confía en que este liderazgo femenino inspire a otras mujeres a perseguir sus metas y a aprovechar las nuevas oportunidades para conseguir lo que se propongan en cualquier ámbito.

Naïma M Zodros (EMBA ‘16) comparte su experiencia en este artículo.

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Estrategia de diferenciación, optimización o ambas

¿Cuál de estas estrategias lleva al éxito? Aunque no existe una solución fácil para esta pregunta, gracias a los contenidos y reflexiones desarrolladas en la asignatura de General Management (EMBA ESADE Madrid), defenderé mi propia idea: Diferenciación.

Con esta afirmación tan contundente no quiero en absoluto quitar valor a la optimización o a la eficiencia operacional, simplemente, optimizar no es una estrategia sino un pilar básico de la empresa para poder competir.

Toda empresa que quiera ser competitiva, a menos que no tenga competencia (famosos y escasos lagos azules), está obligada a desarrollar una filosofía de optimización y eficiencia operacional en todos y cada uno de sus procesos si quiere realmente serlo. El propio mercado la expulsará en caso de que esto no se cumpla, llevando este razonamiento a una nueva hipótesis: Si una empresa consigue la mejor optimización de entre su competencia, ¿Podría basar su estrategia en ella?

Definitivamente no,  porque solo sería cuestión de tiempo que fuera plagiada, siendo totalmente distinto el caso de aquellas empresas que llegan a un nivel máximo de optimización a través de una diferenciación tecnológica.

En este caso, han conseguido una posición de diferenciación mediante su tecnología, la cual le ha permitido diferenciándose concretamente en costes.

Esta última reflexión nos lleva a entender que toda estrategia se ha de basar en diferenciarse  y esforzarse al máximo por crear barreras que defiendan esa diferenciación en el tiempo, independiente del tipo de diferenciación que se elija.

Artículo escrito por José Luis García Laguna - Executive MBA 2017

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Los mejores EMBA de 2016: Paula Lafora

Publicado en Poets & Quants el domingo 12 de junio de 2016 por Jeff Schmitt 

“El EMBA de ESADE me ha enseñado a pensar diferente. Me ha proporcionado la habilidad de centrarme en lo realmente importante, y de mirar más allá, desde una óptica distinta. También me ha enseñado a tomar decisiones disponiendo de una información limitada. En lugar de atemorizarme por ello, he aprendido a sacar el máximo provecho y optimizar la situación.”

Paula Lafora Ornosa

Executive MBA
ESADE Business School

Edad: 33

Lugar: Madrid, Spain

 

Título universitario y centro: Administración y Dirección de Empresas (Business and Administration) en la Universidad Complutense de Madrid

¿Dónde está trabajando en la actualidad?: Directora de proyectos horizontales en Atención al Cliente de Iberia

Actividades extracurriculares, trabajo comunitario y roles de liderazgo: Miembro de Yaakar Africa, una ONG que desarrolla varios proyectos en el Senegal, ayudando a personas que no tienen nada en su haber a desarrollar sus propios negocios, como la agricultura, la venta de mermeladas y zumos, corte y confección. La organización proporciona a estas comunidades material médico y escolar, y también abre centros de internet en las comunidades rurales. Además, ayuda a las personas que quieran proseguir sus estudios ofreciéndoles becas para que puedan graduarse.

Participación activa en el Foro Generación del 78, una asociación que proporciona a jóvenes profesionales y emprendedores un punto de encuentro con líderes políticos, sociales y empresariales, para aprender de sus experiencias y conocimientos.

Colaboraciones específicas con Exodus Rescue and Care, una asociación fundada en marzo de 2015 con el objetivo de promover y defender los derechos de todas las personas –en especial, de los niños– que tienen la consideración de refugiados.

Miembro de “Living Water”Soy soprano de este fantástico coro de góspel, que realiza numerosos conciertos benéficos en favor de causas muy diversas.

¿De qué éxito académico o extracurricular durante tus estudios en ESADE te sientes más orgullosa? En el noveno mes del EMBA, mi empresa me propuso una promoción y me incorporé a la nueva unidad de Atención al Cliente como directora de proyecto horizontal. Este cargo me permite aplicar algunos de los conocimientos y experiencias adquiridos en el EMBA de ESADE.

¿De qué logro te sientes más orgullosa en tu carrera profesional? Me siento muy orgullosa de formar parte del plan de transformación de mi empresa: el Plan de Futuro de Iberia. Me incorporé al proyecto cuando se inició, en abril de 2013. En 2012, la compañía había registrado unas pérdidas importantes.

El plan de transformación pretendía introducir un cambio estructural permanente en todas las áreas del negocio con el fin de enjugar las pérdidas y devolver la rentabilidad a la compañía, como sucedió en 2014. El Plan de Futuro de Iberia fue liderado por nuestro CEO, Luis Gallego, y nuestro director financiero, Javier Sánchez Prieto, y fue coordinado por la Dirección Estratégica. Como ya he indicado, me incorporé al mismo desde el inicio, así que tuve la oportunidad de participar en su definición. El Plan de Futuro se estructuró en 32 iniciativas, repartidas por toda la organización, y fue impulsado por los “motores del cambio” (directores capaces de ver más allá del trabajo del día a día para trazar una estrategia a medio plazo). Yo era responsable del seguimiento, el control y los retos del proceso de transformación en las áreas de ventas, handling y comunicación interna.

Toda la organización trabajó muy duro, y todavía estamos trabajando duro para consolidar nuestros buenos resultados y lograr un crecimiento sostenible. Gracias al Plan de Futuro, hemos establecido los fundamentos para nuestro lanzamiento.

¿Mis asignaturas favoritas del MBA? Dirección Avanzada de Marketing, Finanzas Corporativas, Responsabilidad Corporativa, Economía y Geopolítica, así como la experiencia de aprendizaje en la India.

[...]

Lee el texto íntegro: http://poetsandquantsforexecs.com/2016/06/12/2016-best-embas-paula-lafora-ornosa-esade/

 

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Speed Meetings: Los EMBA se entrevistan con headhunters y Rbles. de RH de empresas

De que el Executive MBA es un Programa que potencia el desarrollo profesional de sus participantes no cabe la menor duda.

Entre otros muchos ejemplos, cabe destacar los Speed Meetings, actividades de networking organizado con empresas y headhunters relevantes en las que los participantes EMBA realizan entrevistas cortas con varios entrevistadores, dando a conocer su perfil y recibiendo feedback.

Cada año, el equipo de Carreras Profesionales del Executive MBA organiza estas actividades, con el objectivo de fomentar oportunidades de crecimiento profesional entre los participantes, tanto si éste pasa por un cambio de empresa como por una promoción interna.

En el curso 2015-2016 se han organizado 3 Speed Meetings para los EMBA, tanto en el campus de Barcelona como en el de Madrid. En ellos han participado, entre muchas otras, empresas como Danone, Desigual, Seat, BT, Massimo Dutti, Alstom (GE) y headhunters como Michael Page, Cátenon, Robert Walters y Montaner.

Mercè Clapés, responsable del Servicio de Carreras Profesionales para este tipo de eventos, asegura que darse a conocer a posibles empleadores y expertos en la evaluación de Ejecutivos “abre indiscutiblemente puertas” y, si además reciben feedback de ellos, “les proveen de una herramienta de gran valor y utilidad para assegurar su próximo paso”.

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Talento y buen humor en la Graduación de la XIV Promoción del Executive MBA de Madrid

El pasado 3 de junio la Casa de América se vistió de gala para celebrar la graduación de la XIV promoción del programa Executive MBA de ESADE en Madrid. Las caras de alegría y los abrazos eufóricos dejaban claro que era momento de celebración.

Graduación del Executive MBA de ESADE en Madrid - junio 2016

Jorge Munir y Myriam Ramos, delegados de los alumnos, resaltaron que han sido dieciséis meses de aprendizaje muy intenso, tanto a nivel personal como profesional, y dedicaron unas palabras de agradecimiento a cada uno de sus compañeros y profesores. Especial mención tuvieron los familiares, a los que les dirigieron un emotivo mensaje: “queremos compartir con nuestras familias el éxito porque el mérito también es de ellos”.

Después de las felicitaciones al alumnado por parte de Michele Quintano, director del programa en Madrid, se dio paso a la entrega de diplomas, ese especial momento de toda graduación donde cada alumno recibió el calor de sus compañeros con aplausos y ovaciones.

Entrega de diplomas en la Graduación del Executive MBA de ESADE en Madrid

 

 

 

 

 

 

 

 

La ceremonia de graduación de esta XIV Promoción del Executive MBA de Madrid contó con la especial participación de Daniel Carreño, presidente y CEO de General Electric para España y Portugal, quien centró su discurso en la revolución que vive el mundo industrial a través de la digitalización. Según sus palabras, no estamos ante una época de cambios sino ante un cambio de época. También señaló que, en el actual panorama del mundo industrial, debemos aspirar a ser flexibles y sobre todo tener en cuenta el talento como variable fundamental.

Como colofón de este día tan especial, que contó con una actuación musical acompañada de un vídeo conmemorativo, los alumnos quisieron demostrar su agradecimiento a los miembros de ESADE que les han apoyado en toda esta aventura educativa. Especial fue el guiño a Michele Quintano: con el cariño de estos nuevos miembros de ESADE Alumni, Michele recibió una camiseta que no dudó en lucir al instante.

Sólo nos falta desear a esta XIV Promoción del Executive MBA de Madrid llena de talento un futuro prometedor. Para ello citamos las palabras del director de ESADE Madrid, Enrique Verdeguer: “ahora empieza el verdadero camino. Esperamos compartirlo con vosotros”.

¡Muchas felicidades!

Si quieres ver la galería fotográfica de la Graduación, haz clic aquí

También puedes ver el vídeo del evento.

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Arranca el Executive MBA 2016 en Madrid

El pasado 29 de enero tuvo lugar la sesión inaugural de la nueva edición del Executive MBA formato semanal. En su primer día en ESADE, los participantes del EMBA, que han confiado en nosotros para su formación durante los próximos 16 meses, se mostraron muy ilusionados con esta nueva etapa en su desarrollo personal y profesional.

El edificio de ESADE Madrid acogió el evento inaugural, donde los participantes conocieron al director del programa, Michele Quintano, y a algunos de los profesores que formarán parte de su experiencia en ESADE. Asimismo, los participantes tuvieron ocasión de presentarse y de compartir sus perfiles y objetivos con el resto del grupo.

Después de este prometedor inicio, sólo nos queda desear a los directivos del futuro un enriquecedor y exitoso EMBA. ¡Mucha suerte a todos!

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2ª Estancia Internacional en París

Dentro de esta segunda estancia internacional, los participantes del EMBA quincenal de Barcelona y del EMBA semanal Madrid  hemos asistido a un módulo intensivo en la prestigiosa HEC de París. La Escuela de Estudios Superiores de Comercio, fue fundada en París en 1881 y es una de las principales escuelas de administración de empresas del mundo.

Durante 4 días se ha trabajado en profundidad sobre “Organitzations Transformation & Change Management” en Europa, revisando modelos de negocio que van desde los más clásicos hasta los más disruptivos, pasando por sectores tan dispares como el industrial, el tecnológico, el cosmético o el lujo.

Adicionalmente, las sesiones se han visto enriquecidas con los speech de diferentes invitados procedentes de l’Oréal, Microsoft, Amazon, etc, que han aportado su visión personal, y que han brindado ejemplos concretos de aplicación real de los distintos modelos de negocio.

The only source of knowledge is experience” (A. Einstein)

Jordi J. Lorente, EMBA Candidate 2015-2016

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Meet Aslam and Yuliya!!

- Want to know what the EMBA experience is like for our participants?
- Interested in learning how the programme is transforming their careers?
- Curious about how working executives balance studying with work responsibilities and family life?

“EMBA equips you to start the leadership part of your career in the best way possible,” says Aslam.

“The ESADE Executive MBA gives me the possibility to open new horizons”, says Yuliya.

Watch and share our new video!!

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“¿Solamente dos meses …?”

Pues así es…La intensidad creciente de las últimas semanas nos lleva a pensar que hace meses que empezamos el programa, pero la realidad está en el calendario y, aunque no lo parezca, … ¡llevamos solamente dos meses!

Sentimos como se está ya construyendo algo, como se van fundamentando parte de los cimientos de nuestro nuevo conocimiento, mientras disfrutamos de verdades que son reveladas de forma casi mágica en cada masterclass: desde liderazgo hasta geopolítica, desde emprendimiento hasta cadenas de suministro complejas, desde estructuras de procesos hasta marketing del sentido común… todo entrelazándose y formando poco a poco el ADN del discernimiento.

Construimos a la vez que deconstruimos, aprendemos a desaprender, hacemos ingeniería inversa de los conceptos preestablecidos para esferificar razonamientos que se derritan en un mar de sentidos. Destilamos inquietudes para encontrar la esencia de lo ignorado…

El adquirir conocimientos es la mejor inversión que se puede hacer” (A. Lincoln)

Jordi J. Lorente, EMBA 2015

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