Archivo de la categoria ‘Desarrollo Directivo’

El Zain Group y ESADE, a favor del empoderamiento de la mujer

Nos es grato anunciar que el Zain Group, empresa pionera en telecomunicaciones móviles en Oriente Medio y el Norte de África, ha elegido ESADE Business School como socio de aprendizaje (learning partner), para promover y recompensar el talento femenino dentro de su organización.

La iniciativa Woman Empowerment Ambassador Program reunió a 80 mujeres líderes empresariales con gran potencial, procedentes de sus oficinas ubicadas en nueve países (Bahréin, Iraq, Jordania, Kuwait, Líbano, Marruecos, Arabia Saudita, Sudán y Sudán del Sur). Las participantes realizaron talleres intensivos, orientados a mejorar sus capacidades de liderazgo y sus habilidades para crear un relato (story-telling skills), para que estén más conectadas con sus equipos y alcancen los objetivos en Zain de forma excelente.

El programa finalizó con un workshop de dos días de duración en Amán (Jordania), donde se anunciaron las dos futuras participantes en el EMBA de ESADE: Nevin de Zain (Bahréin) y Dania de Touch (Líbano). ¡Felicidades! ¡Esperamos reencontrarnos con vosotras el próximo octubre y aprender de vuestras backgrounds tan diversos!

En ESADE, sentimos con especial interés esta iniciativa, porque aspiramos a tener una promoción del EMBA que sea paritaria, con un 50 % de mujeres y un 50 % de hombres. En las admisiones del curso pasado (2017-2018), logramos por vez primera que el 40 % fueran mujeres, ¡y el perfil de la promoción de este año será aún mejor! Asimismo, nos llena de orgullo que nuestro Full-Time MBA haya sido considerado el “Mejor MBA para Mujeres” de Europa por el Financial Times. Puedes ampliar la información aquí.

La iniciativa del Zain Group nos da esperanza y nos lleva a pensar que nuestro sueño de poner fin a la brecha de género ¡está más cerca que nunca de convertirse en una realidad!

Nevin and Dania, Zain winners ESADE

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¿Papel higiénico en una clase de Marketing Strategy?

Los participantes del Executive MBA formato mensual trataron hace unos días el caso de un producto muy peculiar: el papel higiénico negro de Renova. La actividad se llevó a cabo dentro de la asignatura de Marketing Strategy, donde los alumnos discutieron y abordaron este case study, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en clase. Al final de la sesión, el profesor Andrés Cuneo resolvió el caso explicando su desenlace real.

El EMBA de ESADE es un programa que consta de 4 fases que abordan el Desarrollo Directivo desde todas las perspectivas. La asigntaura de Marketing Strategy se cursa durante la Fase 1, denominada “Empresa, Entorno y Función”, donde se introducen aspectos novedosos del management, ofreciendo desde el inicio una visión actualizada de la empresa y de su entorno.

Durante la sesión, los participantes reflexionaron y aportar su visión a cuestiones como cuáles son los aspectos más relevantes en las decisiones directivas o qué influye en el éxito de un modelo de negocio. Para sorpresa de todos, incluido el profesor, ¡un alumno trajo un rollo de papel negro para cada uno!

Papel de WC Negro en clase del EMBA de ESADE

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Apoyando el liderazgo femenino

El Executive MBA de ESADE ha batido un récord del que estamos muy orgullosos: un 40% de mujeres en aula en la edición mensual que se inició el pasado mes de octubre. Esta cifra es todo un logro teniendo en cuenta que solamente 11 escuelas de negocios en todo el mundo sobrepasan el 35% de mujeres en sus programas EMBA.

ESADE Women Leadership Event

Con motivo de conmemorar esta cifra,  se organizó el Women Leadership Event, un acto en el que se habló de liderazgo femenino en el mundo de los negocios de la mano de grandes profesionales. Una de ellas fue Eugenia Bieto, Directora General de ESADE.

ESADE Women Leadership Event

ESADE es una de las pocas escuelas de negocio a nivel internacional que está dirigida por una mujer. Bieto animó a las presentes a creer en ellas mismas tomen las decisiones que tomen, tanto si apuestan por su trayectoria profesional como si deciden centrarse en su vida personal y familiar. En este sentido, la Directora General de ESADE explicó que ella misma decidió hacer una pausa en su carrera cuando tenía 30 años, pero que luego pudo reincorporarse. Según Bieto, la clave para seguir creciendo profesionalmente es no dejar de formarse.

El acto siguió con una charla inspiradora de la mano de Isla Ramos, exalumna del EMBA de ESADE, quien decidió que quería dar un giro radical a su carrera después de llegar a ser la Directora de Lenovo. De esta forma, optó por dedicarse a otros proyectos personales relacionados con la educación y los procesos de transformación en las organizaciones.

El encuentro finalizó con un cocktail de networking entre las alumnas del Executive MBA de todos los formatos: semanal, quincenal y mensual. Beatriz Soler, co-directora del programa académico, reafirmó el compromiso de ESADE con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la voluntad para incluir también a los compañeros hombres en este reto.

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El Executive MBA de ESADE bate récords: 25 nacionalidades y 40% de mujeres

Cuatro de cada diez estudiantes de la edición del Executive MBA de ESADE que acaba de iniciar las clases en la modalidad mensual en inglés son mujeres. Este porcentaje supera en diez puntos la media de participación femenina en esta categoría de programas en todo el mundo, según el Executive MBA Council Survey de 2017 (30,1%) y sitúa ESADE entre las once escuelas de negocios que, según el último ranking del Financial Times, superan el 35 % de alumnas en sus aulas de EMBA.

Los participantes de esta nueva edición del EMBA de ESADE, 40 en total, proceden de 25 países de los cinco continentes, hablan una media de cuatro idiomas cada uno y son expatriados. La mayoría ha cursado una carrera relacionada con la economía o los negocios (55%) o una ingeniería (13%), y el resto procede de carreras de Derecho o Humanidades (13%) y de Ciencias (5%). Por sectores, en el EMBA de ESADE destaca la presencia de alumnos que trabajan en los ámbitos de la energía, las finanzas y los seguros, la tecnología y las telecomunicaciones, la consultoría, la aeronáutica, healthcare y sector público. En lo referente a las áreas funcionales en que desarrollan su actividad, destacan el marketing, las ventas, las operaciones, la dirección general y las finanzas. Los participantes tienen una media de diez años de experiencia profesional y se dedican a tiempo parcial al programa, que se imparte en inglés, durante 16 meses, en los campus de Madrid y Barcelona.

ESADE y su apuesta por el talento femenino

La elevada proporción de participación femenina en el EMBA (40%) y en los demás programas de ESADE (43%) es consecuencia de la apuesta de la institución, desde sus inicios, por el equilibrio de género y el liderazgo femenino. Fue la primera escuela de negocios española en unirse a la plataforma #HeForShe de la Organización de las Naciones Unidas y, desde 2013, es socia académica del proyecto Promociona para mujeres en la alta dirección, una iniciativa promovida y desarrollada por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y la CEOE, por la cual ya han pasado cerca de 400 profesionales.

Además, ESADE lleva a cabo periódicamente investigaciones como el ESADE Gender MonitorMujeres con Impacto, y en el último año ha apoyado numerosos proyectos, como la publicación del libro 37 almas en una, un ensayo colectivo elaborado a partir de los relatos de cerca de cuarenta mujeres directivas, que explica cómo la experiencia personal y la profesional contribuye al liderazgo femenino. Estas y otras muchas iniciativas, como The MBA Women in Business Club, la han hecho merecedora del primer Premio EJE&CON ‘Talento Sin Género’, un galardón que ha compartido con la científica Margarita Salas, las empresas PwC y Atrevia, y la revista Capital Humano. Además, Eugenia Bieto, la directora general de ESADE, es la primera mujer que llega a la presidencia de la CEMS Global Alliance y una de las pocas mujeres directivas entre las principales escuelas de negocios del mundo.

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#beachanger o cómo el EMBA te transforma profesional y personalmente

Un punto de inflexión. Un reto. Salir de la zona de confort. Un empujón hacia un sueño. Confianza. Pasión. Encontrar tu sitio.

¿Qué tienen en común estos conceptos que nos atraen tanto como, algunos, nos asustan? El cambio. Todos ellos nacen de un cambio, de una decisión, de un acto transformador que abre delante de nosotros caminos hasta el momento desconocidos. Nuevas experiencias que, una vez las vivimos, sólo podemos agradecer.

¿Y sabéis qué? Son las respuestas de nuestros alumnos del EMBA al ser preguntados sobre qué supuso para ellos cursar el Executive MBA en ESADE. Las opiniones de nuestros changers. Pero ahora les toca a otros formar parte de esta transformación que nace en uno y se expande a la colectividad.

Podéis conocer las experiencias de los participantes del EMBA clicando en este enlace

Qué es #beachanger

Hablan de motor de cambio, de desarrollo personal, de catalizador, y de cómo el EMBA les ha otorgado las herramientas formativas y personales para poder hacer frente a cambios en sus carreras que muchos de nuestros changers habían soñado pero no habían sabido materializar. Gracias al EMBA, los profesionales que lo cursan adquieren una seguridad y una confianza renovadas, fruto de los nuevos conocimientos y de compartir ideas de negocio y experiencias con los compañeros y el profesorado.

El EMBA supone para los profesionales un cambio holístico que repercute en ellos y en sus empresas. Unas empresas que valoran esas nuevas aptitudes como un activo y las fomentan. Y es así como inicia un ciclo de retroalimentación y crecimiento para ambas partes.

Muchas personas se limitan a ver el cambio, pero los alumnos del EMBA, no. Ellos quieren ser el cambio. Y lo son. Son los changers que desde el minuto cero se implican en la transformación en la que creen y se apasionan con ello.

Y así, sin prisa pero sin pausa, esa pasión les hace sentirse cada día más imparables. Una pasión que, según muchos de ellos, es la forma más eficaz y certera de encontrar el propio sitio en la empresa y en la vida.

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Una experiencia única para ejecutivos de América Latina

Conoce las historias de cambio personal y profesional de Ignacio y Santiago (Argentina), María Luisa (Colombia) y Santiago (Perú). Todos ellos son ejecutivos que apostaron por la proyección de sus carreras y vinieron a España a cursar el Executive MBA de ESADE.

 

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Mis primeros días en el EMBA

“El pasado jueves 28 de enero arrancamos en Madrid los valientes que nos hemos apuntado a esta aventura que es el EMBA. Profesionales de distintos perfiles, experiencias y expectativas con una meta en común: sacar el máximo partido a un programa que promete sacar lo mejor de cada uno de nosotros.

Tras las presentaciones y las primeras sesiones con el Profesor Sepúlveda, en las que tratamos temas de estrategia empresarial, comenzamos una interesante experiencia para, por primera vez, ponernos a prueba como grupo. Este sería el primer paso para poder dejar de llamarnos grupo y llamarnos equipo, una vez fijados unos objetivos comunes.

Durante la semana siguiente estuvimos preparando algunos casos que “discutimos” durante las sesiones del fin de semana siguiente, de nuevo con el Profesor Sepúlveda. Era, para la mayoría, la primera toma de contacto con el método del caso. Una nueva forma de adquirir conocimiento, mediante el intercambio de impresiones y opiniones. Personalmente, creo que es un método ideal para que el conocimiento, acumulado durante años por cada compañero, “fluya” entre nosotros. El profesor actúa como un director de orquesta, guiando al grupo hacia el objetivo final del caso, que en general se encamina a normalizar una forma de pensamiento crítico constructivo y rara vez a una solución final e inequívoca.

El EMBA promete, el equipo promete y las expectativas entre los compañeros son máximas.

Hemos comenzado un viaje de conocimiento teórico y práctico, pero sobre todo un viaje para llegar a conocernos mejor a nosotros mismos, enfrentarnos a nuestros miedos y salir de tan lejos de nuestra zona de confort como el tiempo y nuestras propias limitaciones nos lo permitan.

El EMBA de ESADE como un programa que nos prepara para poder llegar a ser directivos responsables, es decir, con capacidad de respuesta. Me gusta pensar que esa respuesta que se espera de nosotros no sea simplemente acertada, sino acorde a unos valores que permitan a las empresas en las que trabajemos crecer, pero también mejorar sustancialmente el entorno en el que desarrolla su actividad, que incluye a sus empleados, proveedores, clientes y accionistas. Los directivos del mañana debemos tomar decisiones encaminadas en este sentido, transmitiendo la idea de que si no hubiéramos estado allí, la empresa podría haber ido mejor o peor, pero desde luego nadie podría hacer creado un entorno más competitivo, transparente y de colaboración constante del que nosotros creamos.

Espero realmente poder interiorizar bien estos principios y ponerlos en práctica día a día con cada decisión que esté en mano, por muy pequeña o irrelevante que ésta sea.

Si alguien nos necesita, puede contar con absolutamente todos nosotros, absolutamente todos los viernes y sábados, haga frio o nieve, en ESADE MADRID.
Un abrazo y ¡mucha suerte a todos!”

Escrito por Jesús Martínez Gil, participante del EMBA Madrid 2016.

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Arranca el Executive MBA 2016 en Madrid

El pasado 29 de enero tuvo lugar la sesión inaugural de la nueva edición del Executive MBA formato semanal. En su primer día en ESADE, los participantes del EMBA, que han confiado en nosotros para su formación durante los próximos 16 meses, se mostraron muy ilusionados con esta nueva etapa en su desarrollo personal y profesional.

El edificio de ESADE Madrid acogió el evento inaugural, donde los participantes conocieron al director del programa, Michele Quintano, y a algunos de los profesores que formarán parte de su experiencia en ESADE. Asimismo, los participantes tuvieron ocasión de presentarse y de compartir sus perfiles y objetivos con el resto del grupo.

Después de este prometedor inicio, sólo nos queda desear a los directivos del futuro un enriquecedor y exitoso EMBA. ¡Mucha suerte a todos!

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¡Bienvenidos Executive MBAs Barcelona!

Comenzar el Executive MBA (EMBA) de ESADE siempre es una gran experiencia, tal y como pudieron comprobar los participantes de la nueva promoción del EMBA formato quincenal que se inició en Barcelona el pasado 21 de enero.

El edificio de Avinguda d’Esplugues de nuestro campus de Pedralbes acogió el evento inaugural, donde los participantes conocieron de primera mano cómo serían los primeros pasos de su experiencia en ESADE. Jonathan Wareham, Dean of Faculty & Research, les habló de la presencia global de nuestra institución, y Esteve Mogas, Director del programa, comentó los aspectos más destacados del EMBA, desde estructura académica y asignaturas hasta las estancias internacionales en Francia, India, China o Georgetown (EEUU).  También les recordó que realizar un programa como el EMBA suponía un esfuerzo que les permitiría “crecer personal y profesionalmente”.

Asimismo, Mogas remarcó la importancia que tiene el trabajo en equipo en los programas de ESADE, tanto desde el punto de vista de la colaboración entre ellos, como para plantear una sana competencia entre participantes que “en ESADE no es excluyente sino retadora para que mejoréis”.

En el tramo final de la jornada llegó el turno a las presentaciones de los participantes. Priman los perfiles profesionales vinculados al ámbito de las Operaciones, Marketing y Ventas y la Dirección General. El perfil de las empresas es muy variado, desde empresas familiares, multinacionales, grandes entidades bancarias e instituciones públicas. En definitiva, un perfil diverso que enriquece la participación en el Executive MBA de ESADE.

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Desarrollo Directivo y Liderazgo

Dentro de la asignatura de Desarrollo Directivo y Liderazgo, se ha terminado una primera etapa en la que principalmente hemos aprendido sobre nosotros mismos.

No es sino desde el autoconocimiento primero y desde el autoliderazgo después, que podremos mejorar nuestro desarrollo como directivos y en la gestión de personas.

Esta asignatura ha trazado una andadura singular, que ha ido desde una profunda reflexión y conocimiento sobre cómo somos y qué queremos ser (parte de “el SER“); pasando por identificar los recursos y competencias que disponemos para alcanzar lo que queremos ser y llegar a conseguir, tanto a través de autoevaluaciones como por medio de evaluaciones realizadas por nuestro entorno (parte del “TENER”); para finalmente llegar a poder trazar un camino de cambio y una agenda de cambio personal que nos dirija hacia nuestro propósito vital (parte del “HACER”). Y todo con el acompañamiento de un/a coach personal.

Reveladora, emocionante y emotiva, rompedora de paradigmas … esta asignatura no deja indiferente a nadie y pone de manifiesto cómo de importante es realizar paradas en nuestras vidas, para tomar conciencia de las situaciones en las que estamos inmersos en el día a día. Ya sea para reenfocar nuestra atención si es necesario, o para poder conseguir nuestro propósito personal-vital, o bien para gestionar y acompañar a otras personas, equipos, etc, hacia su propósito, liderando el cambio.

“It always seems impossible until it’s done” (N. Mandela)

Jordi J. Lorente – EMBA’15 Quincenal.

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