Archivo de la categoria ‘EMBA & Family’

El Zain Group y ESADE, a favor del empoderamiento de la mujer

Nos es grato anunciar que el Zain Group, empresa pionera en telecomunicaciones móviles en Oriente Medio y el Norte de África, ha elegido ESADE Business School como socio de aprendizaje (learning partner), para promover y recompensar el talento femenino dentro de su organización.

La iniciativa Woman Empowerment Ambassador Program reunió a 80 mujeres líderes empresariales con gran potencial, procedentes de sus oficinas ubicadas en nueve países (Bahréin, Iraq, Jordania, Kuwait, Líbano, Marruecos, Arabia Saudita, Sudán y Sudán del Sur). Las participantes realizaron talleres intensivos, orientados a mejorar sus capacidades de liderazgo y sus habilidades para crear un relato (story-telling skills), para que estén más conectadas con sus equipos y alcancen los objetivos en Zain de forma excelente.

El programa finalizó con un workshop de dos días de duración en Amán (Jordania), donde se anunciaron las dos futuras participantes en el EMBA de ESADE: Nevin de Zain (Bahréin) y Dania de Touch (Líbano). ¡Felicidades! ¡Esperamos reencontrarnos con vosotras el próximo octubre y aprender de vuestras backgrounds tan diversos!

En ESADE, sentimos con especial interés esta iniciativa, porque aspiramos a tener una promoción del EMBA que sea paritaria, con un 50 % de mujeres y un 50 % de hombres. En las admisiones del curso pasado (2017-2018), logramos por vez primera que el 40 % fueran mujeres, ¡y el perfil de la promoción de este año será aún mejor! Asimismo, nos llena de orgullo que nuestro Full-Time MBA haya sido considerado el “Mejor MBA para Mujeres” de Europa por el Financial Times. Puedes ampliar la información aquí.

La iniciativa del Zain Group nos da esperanza y nos lleva a pensar que nuestro sueño de poner fin a la brecha de género ¡está más cerca que nunca de convertirse en una realidad!

Nevin and Dania, Zain winners ESADE

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Celebración EMBA… ¡en Ibiza!

La quinta promoción EMBA Monthly 16/18 se graduó el 20 de abril de 2018 y ¿qué  mejor forma de celebrarlo que viajando 3 días a Ibiza?

Una promoción más que se gradúa y que tendrá que llenar el vacío que deja el EMBA: verse 3 días seguidos al mes durante 18 meses, compartir viajes por el mundo, trabajos en grupo virtuales, acontecimientos personales y sobretodo… ¡muchos buenos momentos! Pero antes de pensar en las secuelas decidieron recrear la última “international week” (no curricular ;-) )

Un grupo tan cohesionado, resultado de una experiencia tan especial, sólo podía tener una despedida a la altura. La paparazzi del grupo nos ha hecho llegar esta foto:

Foto participantes Executive MBA ESADE en Ibiza

Fijaros en los detalles… ¿Aún no lo veis? Zoom in.

Participantes del Executive MBA ESADE en Ibiza

¡¡¡ESADE Rocks Graduation!!! Ellos sí que “rock”.

Como Aurora dijo: “Tengo confianza de que nuestro grupo seguirá unido y éste ha sido un buen final y a su vez un buen principio de que así será.”

¡Mucha suerte a todos, cracks!

Departamento de Admisiones EMBA

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¿Papel higiénico en una clase de Marketing Strategy?

Los participantes del Executive MBA formato mensual trataron hace unos días el caso de un producto muy peculiar: el papel higiénico negro de Renova. La actividad se llevó a cabo dentro de la asignatura de Marketing Strategy, donde los alumnos discutieron y abordaron este case study, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en clase. Al final de la sesión, el profesor Andrés Cuneo resolvió el caso explicando su desenlace real.

El EMBA de ESADE es un programa que consta de 4 fases que abordan el Desarrollo Directivo desde todas las perspectivas. La asigntaura de Marketing Strategy se cursa durante la Fase 1, denominada “Empresa, Entorno y Función”, donde se introducen aspectos novedosos del management, ofreciendo desde el inicio una visión actualizada de la empresa y de su entorno.

Durante la sesión, los participantes reflexionaron y aportar su visión a cuestiones como cuáles son los aspectos más relevantes en las decisiones directivas o qué influye en el éxito de un modelo de negocio. Para sorpresa de todos, incluido el profesor, ¡un alumno trajo un rollo de papel negro para cada uno!

Papel de WC Negro en clase del EMBA de ESADE

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Apoyando el liderazgo femenino

El Executive MBA de ESADE ha batido un récord del que estamos muy orgullosos: un 40% de mujeres en aula en la edición mensual que se inició el pasado mes de octubre. Esta cifra es todo un logro teniendo en cuenta que solamente 11 escuelas de negocios en todo el mundo sobrepasan el 35% de mujeres en sus programas EMBA.

ESADE Women Leadership Event

Con motivo de conmemorar esta cifra,  se organizó el Women Leadership Event, un acto en el que se habló de liderazgo femenino en el mundo de los negocios de la mano de grandes profesionales. Una de ellas fue Eugenia Bieto, Directora General de ESADE.

ESADE Women Leadership Event

ESADE es una de las pocas escuelas de negocio a nivel internacional que está dirigida por una mujer. Bieto animó a las presentes a creer en ellas mismas tomen las decisiones que tomen, tanto si apuestan por su trayectoria profesional como si deciden centrarse en su vida personal y familiar. En este sentido, la Directora General de ESADE explicó que ella misma decidió hacer una pausa en su carrera cuando tenía 30 años, pero que luego pudo reincorporarse. Según Bieto, la clave para seguir creciendo profesionalmente es no dejar de formarse.

El acto siguió con una charla inspiradora de la mano de Isla Ramos, exalumna del EMBA de ESADE, quien decidió que quería dar un giro radical a su carrera después de llegar a ser la Directora de Lenovo. De esta forma, optó por dedicarse a otros proyectos personales relacionados con la educación y los procesos de transformación en las organizaciones.

El encuentro finalizó con un cocktail de networking entre las alumnas del Executive MBA de todos los formatos: semanal, quincenal y mensual. Beatriz Soler, co-directora del programa académico, reafirmó el compromiso de ESADE con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la voluntad para incluir también a los compañeros hombres en este reto.

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¿Qué relación tienen el agua, el EMBA y las mujeres en Tanzania?

De entrada, seguramente no caéis en el vínculo entre estos tres ítems. Sin embargo, el elemento común entre ellos lo encontramos en los Aquatech Innovation Awards 2017, unos premios comprometidos con la sostenibilidad y, como su nombre indica, con la innovación.

Y es que Tecnoturbines, la empresa que fundó el exalumno del EMBA quincenal 2016 Jaime Lledó, ha sido premiada en estos prestigiosos premios. El pasado 30 de octubre, en Amsterdam, la start-up integrada por Lledó y otros seis ingenieros alicantinos recibió el premio a la categoría transporte y almacenamiento por el desarrollo de la picoturbina. Esta solución económica y eficiente, uno de los productos estrella de la compañía, permite generar energía para monitorizar instalaciones con difícil o nulo acceso a la red eléctrica.

El propósito de la empresa de Lledó es desarrollar tecnología que permita aprovechar la energía existente debido a la presión del agua para generar electricidad. ¿Cómo? Instalando microturbinas en las redes de distribución de agua para reducir o aprovechar las sobrepresiones presentes.

De este modo, empresas que manejan grandes volúmenes de agua tienen la posibilidad de optimizar sus recursos y en consecuencia ahorrar costes. Algunos de los clientes potenciales de Tecnoturbines son empresas dedicadas al riego, a la industria o a la distribución de agua potable.

Desde luego, un proyecto innovador que está llamado a revolucionar el sector al que se dirige. Y esa innovación en productos, soluciones o servicios de la industria hidráulica es la que los premios Aquatech Innovation llevan años premiando. En esta edición, Tecnoturbines fue elegida junto a otros 13 proyectos y empresas punteros por un jurado experto compuesto por profesionales de compañías como Wetsus, Akzo Nobel, Shell o Stowa.

Un bien tan preciado y cada vez más escaso como es el agua debe ser tratado de forma responsable y con la innovación en el centro. Así es como se plantea desde Aquatech Amsterdam, que muestra su compromiso con la sostenibilidad social y medioambiental donando las tasas de inscripción a la competición a AMREF Flying Doctors, una ONG que actualmente está llevando a cabo un proyecto en Tanzania que aboga por la abolición de la ablación y el acceso de niñas y mujeres a agua potable y una mejora en la higiene y el saneamiento de la comunidad.

Durante el transcurso del Executive MBA de ESADE los alumnos, con el soporte de todo el equipo de ESADE, idean y llevan a cabo proyectos profesionales, bien en el sí de la empresa donde trabajan o como nuevas ideas de negocio y emprendimiento. ¿Y cuándo y de qué forma se trabajan estas ideas? El EMBA plantea la última fase del programa, el Final Business Project, como un proyecto completo de creación de nuevo negocio, siempre tutorado y evaluado por expertos. Se trata siempre, por supuesto, de proyectos elegidos por los participantes en función de su trayectoria, perfil y objetivos. A menudo, estos proyectos van más allá de las aulas de ESADE y se convierten en exitosas empresas. El objetivo es muy claro: otorgar las herramientas al alumno, un profesional con un gran potencial, para que reflexione, aprenda y actúe a medida que gestiona sus procesos de cambio personal y profesional.

Jaime Lledó es, pues, un ejemplo paradigmático del impacto del EMBA en ese sentido, puesto que ESADE supuso el impulso definitivo para la emprendeduría y el desarrollo de su proyecto. Un proyecto, Tecnoturbines, que ha crecido hasta tener unas expectativas de ventas que rodean el millón de euros. Asimismo, Lledó y su equipo se están abriendo paso en el mercado internacional, y su firme intención es seguir creciendo.

Cuatro jóvenes profesionales que son ya unos changers. Y con su formación, calidad profesional y determinación, ¡los límites los pondrán ellos!

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Deja que el EMBA te sorprenda

“Retad al futuro. Vosotros sois los que vais a marcar la diferencia, sois los que tenéis que demostrar que otro futuro es posible y, nosotros desde ESADE, queremos generar este cambio con vosotros”. De esta forma se dirigía el Director de ESADE Executive Education, Jordi Brunat, a los nuevos participantes del Executive MBA (EMBA) formato mensual en el Welcome Day. “Sed positivos, valientes y atrevidos, pero, sobre todo, mantened la mente abierta. No os podéis ni imaginar dónde estaréis dentro de 10 años.”

Así empezaba la nueva promoción, que cuenta con un 40% de mujeres. “Estamos muy orgullosos de esta cifra y queremos que siga aumentando”, comentó el director del EMBA, Esteve Mogas. “Es un cambio que nos implica a todos”, añadió.

Durante la sesión, los nuevos participantes expresaron cuáles eran sus motivos para empezar esta nueva aventura: “Estamos aquí para empezar una nueva vida”, comentó uno de ellos. La clase respondió con un gran aplauso y es que el EMBA es sinónimo de cambio. A los nuevos participantes se les abren un sinfín de posibilidades y nuevos horizontes, tanto a nivel profesional como a nivel personal. “Dejad que el EMBA os sorprenda”, les aconsejó Mogas durante su intervención.

Los nuevos participantes también pudieron compartir las inquietudes de este nuevo viaje con participantes que un año atrás estaban en su misma situación. “Aquí encontraréis tiempo para reflexionar: quiénes sois y qué tipo de líder queréis ser. Vais a hacer un MBA una vez en la vida, ¡así que tomados un respiro y disfrutadlo!”, les dijo Aurora Martínez, delegada de la promoción que les precede.

Daniel, delegado de la misma promoción, insistió en la importancia del apoyo del grupo: “Uno de los puntos clave del EMBA es que estéis unidos como clase. Esta aventura también trata de construir relaciones, personales y profesionales”. “Estáis aquí para aprender los unos de los otros”, añadió Aurora. “No tengas miedo, ¡salid de vuestra zona de confort y cometed errores!”, les retó Daniel.

Cursar el EMBA es un reto. Los nuevos participantes son conscientes de ello pero saben que el esfuerzo les aportará grandes beneficios: “Nuevas oportunidades profesionales”, “crear mi propio negocio”, “vivir una experiencia transformadora”, “aprender de todos mis compañeros”, “construir un gran grupo”, “crecer juntos”. Estas fueron algunas de las reflexiones que compartieron durante la bienvenida.

Por último, queremos hacernos nuestras las palabras de ánimo y agradecimiento que Mogas expresó al terminar el evento: “Gracias por estar aquí hoy. Gracias por vuestra emoción y energía.Gracias por vuestra confianza en la nueva clase del Executive MBA 2017-2019!”

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El Executive MBA de ESADE bate récords: 25 nacionalidades y 40% de mujeres

Cuatro de cada diez estudiantes de la edición del Executive MBA de ESADE que acaba de iniciar las clases en la modalidad mensual en inglés son mujeres. Este porcentaje supera en diez puntos la media de participación femenina en esta categoría de programas en todo el mundo, según el Executive MBA Council Survey de 2017 (30,1%) y sitúa ESADE entre las once escuelas de negocios que, según el último ranking del Financial Times, superan el 35 % de alumnas en sus aulas de EMBA.

Los participantes de esta nueva edición del EMBA de ESADE, 40 en total, proceden de 25 países de los cinco continentes, hablan una media de cuatro idiomas cada uno y son expatriados. La mayoría ha cursado una carrera relacionada con la economía o los negocios (55%) o una ingeniería (13%), y el resto procede de carreras de Derecho o Humanidades (13%) y de Ciencias (5%). Por sectores, en el EMBA de ESADE destaca la presencia de alumnos que trabajan en los ámbitos de la energía, las finanzas y los seguros, la tecnología y las telecomunicaciones, la consultoría, la aeronáutica, healthcare y sector público. En lo referente a las áreas funcionales en que desarrollan su actividad, destacan el marketing, las ventas, las operaciones, la dirección general y las finanzas. Los participantes tienen una media de diez años de experiencia profesional y se dedican a tiempo parcial al programa, que se imparte en inglés, durante 16 meses, en los campus de Madrid y Barcelona.

ESADE y su apuesta por el talento femenino

La elevada proporción de participación femenina en el EMBA (40%) y en los demás programas de ESADE (43%) es consecuencia de la apuesta de la institución, desde sus inicios, por el equilibrio de género y el liderazgo femenino. Fue la primera escuela de negocios española en unirse a la plataforma #HeForShe de la Organización de las Naciones Unidas y, desde 2013, es socia académica del proyecto Promociona para mujeres en la alta dirección, una iniciativa promovida y desarrollada por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y la CEOE, por la cual ya han pasado cerca de 400 profesionales.

Además, ESADE lleva a cabo periódicamente investigaciones como el ESADE Gender MonitorMujeres con Impacto, y en el último año ha apoyado numerosos proyectos, como la publicación del libro 37 almas en una, un ensayo colectivo elaborado a partir de los relatos de cerca de cuarenta mujeres directivas, que explica cómo la experiencia personal y la profesional contribuye al liderazgo femenino. Estas y otras muchas iniciativas, como The MBA Women in Business Club, la han hecho merecedora del primer Premio EJE&CON ‘Talento Sin Género’, un galardón que ha compartido con la científica Margarita Salas, las empresas PwC y Atrevia, y la revista Capital Humano. Además, Eugenia Bieto, la directora general de ESADE, es la primera mujer que llega a la presidencia de la CEMS Global Alliance y una de las pocas mujeres directivas entre las principales escuelas de negocios del mundo.

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WELCOME CHANGERS

“Si estáis aquí ahora, imaginad dónde estaréis dentro de 15 años”. Así interpeló el director de ESADE Executive Education a los nuevos participantes del Executive MBA (EMBA) en la bienvenida institucional. “El EMBA es un programa que os transformará, con el que aprenderéis muchísimo, pero mi mensaje es: disfrutad”, aseguraba Jordi Brunat. Y añadía: “Sois increíblemente privilegiados, así que aprovechad al máximo esta experiencia. Bienvenidos a ESADE, esta es vuestra casa”.

“Futuro”, “progreso”, “cambio”, “reto”. Con estas palabras respondían los nuevos participantes del EMBA semanal de Barcelona cuando, el director del programa, Carlos Royo, les preguntaba qué significaba para ellos empezar este nuevo camino. Y es que el EMBA transforma y abre nuevos horizontes.

“Hay un cambio durante todo el tiempo que estás en ESADE. El EMBA te da una nueva perspectiva”, explicaba Alba Cura, delegada de la promoción del EMBA 2018, recordando que ella había emprendido este camino hacía justo un año. “Vais a tener muchas oportunidades profesionales a partir de ahora”, explicaba Albert Canela, también delegado del EMBA 2018 y compañero de clase de Cura. “Vais a disfrutar mucho de este camino”, añadía. “El EMBA os sacudirá. Es una experiencia tan impresionante que une muchísimo. Confiad en vuestros compañeros, el apoyo del grupo en esta aventura es fundamental”, aseguraba Cura.

El EMBA se basa en tres pilares: el primero, la toma de decisiones desde la autenticidad. “ESADE cree en la colaboración para crear grandes líderes”, explicaba Royo. El segundo, la internacionalización. Durante el programa, los participantes harán estancias en Europa, Asia y América para conocer sus realidades, convirtiéndose así en líderes con una visión empresarial global. Y el tercero, el emprendimiento. El EMBA te permitirá tomar las riendas de tu carrera y dar ese salto profesional que estás buscando.

Y tú, ¿te atreves a ser un changer?

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El ganador de la Beca QS: un consultor en TIC que actualiza su carrera con ESADE

Publicado en TopMBA el viernes 16 de septiembre por Visnja Milidragovic

Gaurav Jain se pasó más de diez años trabajando como consultor en gestión de procesos, ayudando a empresas tecnológicas de la India y de Dinamarca a ser más “lean”. Ahora, ha descubierto una nueva perspectiva y ha decidido cursar un Executive MBA con el cual busca propiciar un cambio en su carrera profesional. Quiere convertirse en un emprendedor que quiere ayudar a la sociedad en conjunto a funcionar de una forma más eficiente y sostenible. En reconocimiento a las acciones que ha realizado Gaurav hasta el momento en este sentido, trabajando con varias ONG, le ha sido concedida una beca de la comunidad QS (QS Community Scholarship), valorada en 2.000 dólares, que destinará al Executive MBA de ESADE, que es el paso siguiente en su futuro como agente del cambio.

Padre de dos hijas, Gaurav se dedicó durante años a forjarse una carrera de éxito en las TIC. Sin embargo, con los años, sus desplazamientos diarios por los núcleos urbanos de Pune y Kolkata (India) le expusieron a otro tipo de problema, más relacionado con las cuestiones sociales que con las operaciones comerciales que realizaba diariamente en IBM.

“Cada día, de casa al trabajo y de regreso a casa”, explica Gaurav, “veía a niños deambular por las calles que jamás tendrán las mismas oportunidades de partida que mis hijas, porque no tienen acceso alguno a una educación de calidad.” Inspirado por esta constatación –eso es, que descuidar este aspecto esencial en nuestra educación puede significar “tomar el camino erróneo en la vida”–, Gaurav empezó a orientar sus esfuerzos a ayudar a los niños desfavorecidos.

Gaurav descubrió la Fundación Akanksha, una ONG local que ayuda a los niños indios a mejorar sus conocimientos de inglés, y pensó en donar dinero para dicha causa. Sin embargo, enseguida vio que su acción tendría más impacto si daba parte de su tiempo –más que dinero. Empezó a trabajar en ella como profesor voluntario y se fijó como objetivo personal ayudar a los niños de la India a “acercarse a una situación de partida que les diera una cierta igualdad de oportunidades en la vida”, y así empezó a conformar sus aspiraciones profesionales. Cuando fue trasladado a la oficina de IBM en Copenhague, siguió realizando actividades de voluntariado para una organización con fines similares, denominada Action Child Aid. Sin embargo, esta mudanza internacional tendría más repercusiones en la trayectoria de su carrera que un simple cambio de oficina o un nuevo compromiso de voluntariado. Inspiró a Gaurav a revalorar el impacto social de su trabajo. “Llega siempre un momento en tu carrera en que te sientes estancado y quieres hacer algo más que solo tu trabajo”, explicó.

“La experiencia internacional es clave para resolver los problemas de forma innovadora”, según Gaurav

La experiencia de Gaurav trabajando en dos continentes le ha permitido descubrir una nueva perspectiva para su carrera y para su vida. “Pienso que estudiar y trabajar en distintos lugares te abre definitivamente la mente a pensar de forma distinta –e innovadora– acerca de nuevas situaciones y maneras de resolver un problema”, explica.

La experiencia internacional de Gaurav le impulsó a pensar más globalmente y a contextualizar su capacidad profesional en temas sociales de mayor alcance. “Mi experiencia internacional y el hecho de vivir en distintos lugares me han ayudado realmente a ser más abierto y a pensar más en los principales problemas de la sociedad”, explica Gaurav. Analizando cómo podría aplicar sus capacidades actuales de forma más significativa, reflexionó sobre la carrera que había desarrollado hasta el momento en las TIC y concluyó que era el momento de realizar un cambio profesional –o, más bien, un reset– para convertirse en un emprendedor social. Y, tras identificar algunas lagunas en sus conocimientos, decidió que era el momento de recibir una formación empresarial más formal: era el momento de cursar un MBA.

[...]

Lee el texto íntegro: http://www.topmba.com/admissions/financing-your-mba/scholarship-winners/qs-scholarship-winner-it-consultant-hits-refresh

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Experiencia “Family day”

Los participantes del EMBA quincenal 2015 hemos asistido este fin de semana al evento “Family Day“. Una experiencia donde un familiar puede participar en una clase magistral parecida a las que estamos realizando durante el programa y conocer de primera mano tanto el ambiente como la metodología del “caso”, el learning by doing así como la aproximación pedagógica ESADE.

Durante la sesión del “Family Day” los alumnos del EMBA estuvimos en nuestra clase habitual siguiendo el programa establecido, mientras que los familiares pudieron realizar, en otra aula, esta “mini-cata” de conocimientos nuevos y aprendizajes que en esta ocasión se orientó al Marketing y al trabajo y discusión en clase de casos reales.

Tanto en el descanso como durante el cóctel que tuvo lugar después de las clases, pudimos compartir entre todos y todas las diferentes experiencias e impresiones de esta iniciativa, y además pudimos conocer a los familiares de otros participantes. Familiares cuyo apoyo es fundamental para mantener el día a día de este intenso programa y a los que agradecemos su eterna paciencia.

Jordi J. Lorente – EMBA 2015-16 Candidate

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