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¿Qué relación tienen el agua, el EMBA y las mujeres en Tanzania?

De entrada, seguramente no caéis en el vínculo entre estos tres ítems. Sin embargo, el elemento común entre ellos lo encontramos en los Aquatech Innovation Awards 2017, unos premios comprometidos con la sostenibilidad y, como su nombre indica, con la innovación.

Y es que Tecnoturbines, la empresa que fundó el exalumno del EMBA quincenal 2016 Jaime Lledó, ha sido premiada en estos prestigiosos premios. El pasado 30 de octubre, en Amsterdam, la start-up integrada por Lledó y otros seis ingenieros alicantinos recibió el premio a la categoría transporte y almacenamiento por el desarrollo de la picoturbina. Esta solución económica y eficiente, uno de los productos estrella de la compañía, permite generar energía para monitorizar instalaciones con difícil o nulo acceso a la red eléctrica. El propósito de la empresa de Lledó es desarrollar tecnología que permita aprovechar la energía existente debido a la presión del agua para generar electricidad. ¿Cómo? Instalando microturbinas en las redes de distribución de agua para reducir o aprovechar las sobrepresiones presentes.

De este modo, empresas que manejan grandes volúmenes de agua tienen la posibilidad de optimizar sus recursos y en consecuencia ahorrar costes. Algunos de los clientes potenciales de Tecnoturbines son empresas dedicadas al riego, a la industria o a la distribución de agua potable.

Desde luego, un proyecto innovador que está llamado a revolucionar el sector al que se dirige. Y esa innovación en productos, soluciones o servicios de la industria hidráulica es la que los premios Aquatech Innovation llevan años premiando. En esta edición, Tecnoturbines fue elegida junto a otros 13 proyectos y empresas punteros por un jurado experto compuesto por profesionales de compañías como Wetsus, Akzo Nobel, Shell o Stowa. Un bien tan preciado y cada vez más escaso como es el agua debe ser tratado de forma responsable y con la innovación en el centro. Así es como se plantea desde Aquatech Amsterdam, que muestra su compromiso con la sostenibilidad social y medioambiental donando las tasas de inscripción a la competición a AMREF Flying Doctors, una ONG que actualmente está llevando a cabo un proyecto en Tanzania que aboga por la abolición de la ablación y el acceso de niñas y mujeres a agua potable y una mejora en la higiene y el saneamiento de la comunidad.

Durante el transcurso del Executive MBA de ESADE los alumnos, con el soporte de todo el equipo de ESADE, idean y llevan a cabo proyectos profesionales, bien en el sí de la empresa donde trabajan o como nuevas ideas de negocio y emprendimiento. ¿Y cuándo y de qué forma se trabajan estas ideas? El EMBA plantea la última fase del programa, el Final Business Project, como un proyecto completo de creación de nuevo negocio, siempre tutorado y evaluado por expertos. Se trata siempre, por supuesto, de proyectos elegidos por los participantes en función de su trayectoria, perfil y objetivos. A menudo, estos proyectos van más allá de las aulas de ESADE y se convierten en exitosas empresas. El objetivo es muy claro: otorgar las herramientas al alumno, un profesional con un gran potencial, para que reflexione, aprenda y actúe a medida que gestiona sus procesos de cambio personal y profesional.

Jaime Lledó es, pues, un ejemplo paradigmático del impacto del EMBA en ese sentido, puesto que ESADE supuso el impulso definitivo para la emprendeduría y el desarrollo de su proyecto. Un proyecto, Tecnoturbines, que ha crecido hasta tener unas expectativas de ventas que rodean el millón de euros. Asimismo, Lledó y su equipo se están abriendo paso en el mercado internacional, y su firme intención es seguir creciendo.

Cuatro jóvenes profesionales que son ya unos changers. Y con su formación, calidad profesional y determinación, ¡los límites los pondrán ellos!

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WELCOME CHANGERS

“Si estáis aquí ahora, imaginad dónde estaréis dentro de 15 años”. Así interpeló el director de ESADE Executive Education a los nuevos participantes del Executive MBA (EMBA) en la bienvenida institucional. “El EMBA es un programa que os transformará, con el que aprenderéis muchísimo, pero mi mensaje es: disfrutad”, aseguraba Jordi Brunat. Y añadía: “Sois increíblemente privilegiados, así que aprovechad al máximo esta experiencia. Bienvenidos a ESADE, esta es vuestra casa”.

“Futuro”, “progreso”, “cambio”, “reto”. Con estas palabras respondían los nuevos participantes del EMBA semanal de Barcelona cuando, el director del programa, Carlos Royo, les preguntaba qué significaba para ellos empezar este nuevo camino. Y es que el EMBA transforma y abre nuevos horizontes.

“Hay un cambio durante todo el tiempo que estás en ESADE. El EMBA te da una nueva perspectiva”, explicaba Alba Cura, delegada de la promoción del EMBA 2018, recordando que ella había emprendido este camino hacía justo un año. “Vais a tener muchas oportunidades profesionales a partir de ahora”, explicaba Albert Canela, también delegado del EMBA 2018 y compañero de clase de Cura. “Vais a disfrutar mucho de este camino”, añadía. “El EMBA os sacudirá. Es una experiencia tan impresionante que une muchísimo. Confiad en vuestros compañeros, el apoyo del grupo en esta aventura es fundamental”, aseguraba Cura.

El EMBA se basa en tres pilares: el primero, la toma de decisiones desde la autenticidad. “ESADE cree en la colaboración para crear grandes líderes”, explicaba Royo. El segundo, la internacionalización. Durante el programa, los participantes harán estancias en Europa, Asia y América para conocer sus realidades, convirtiéndose así en líderes con una visión empresarial global. Y el tercero, el emprendimiento. El EMBA te permitirá tomar las riendas de tu carrera y dar ese salto profesional que estás buscando.

Y tú, ¿te atreves a ser un changer?

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CeleBreak: el sueño de un emprendedor que el EMBA ayudó a hacer realidad

Daniel Foth está a punto de finalizar su Executive MBA en ESADE. Forma parte de la promoción 2014-16, la primera del EMBA en formato mensual, y al empezar el programa ocupaba un puesto de responsabilidad en su empresa, Lufthansa, con sede en Frankfurt.

Sí, “ocupaba”. Porque el paso por el EMBA ha supuesto para Daniel un punto de inflexión en su carrera profesional y un cambio radical en su vida.

Su motivación, iniciativa y voluntad de desarrollo profesional llevaron a Daniel a tomar una decisión que cambiaría por completo su situación: quiso aplicar todo lo adquirido durante el EMBA en su propio proyecto profesional. La visión internacional, las competencias directivas, el espíritu emprendedor… Ya nada iba a volver a ser igual.

Cambió Frankfurt por Barcelona, y el proyecto que había empezado a imaginar durante el EMBA cobró forma. Había nacido CeleBreak.


Ofrecer vivencias únicas

Daniel es desde pequeño un gran apasionado del fútbol, deporte que practica desde los cinco años. Paralelamente, también ha sido siempre muy aficionado a la organización de eventos que combinaran el fútbol con el ocio nocturno. Y de ese binomio fútbol-diversión surgió CeleBreak, la actual empresa de Daniel, que da a futbolistas amateurs la posibilidad de jugar a fútbol en los sitios en que profesionales como Leo Messi o Cristiano Ronaldo suelen jugar.

En colaboración con el FC Barcelona y el Real Madrid, CeleBreak ofrece a sus clientes –todos ellos, amantes de la vida nocturna, de los viajes y del deporte– paquetes vacacionales que incluyen la participación en un torneo de fútbol en los estadios de los principales clubs, seguido de una noche de diversión en los más exclusivos locales de ocio de sus ciudades. En definitiva, CeleBreak tiene como objetivo permitir a sus clientes pasar un fin de semana compartiendo pasiones y vivencias únicas.

El primer evento de CeleBreak, en colaboración con el FC Barcelona, tuvo lugar el año 2015. Después del éxito que supuso aquel encuentro, este año se repite en Barcelona y se añade otro cita de primer nivel, en Madrid y con el Real Madrid como partner. Daniel, su equipo y todos los seguidores de CeleBreak, que cada vez son más, tienen para esta nueva edición altas expectativas y muchas ideas y sorpresas que ofrecer.

Más información en www.celebreak.eu

La experiencia de un emprendedor

Cualquier proyecto de emprendimiento pasa por distintas fases y, como todo lo que vale la pena, no está exento de dificultades, dudas y continuos retos. Precisamente el desafío que para Daniel ha supuesto la creación de CeleBreak es lo que le ha incitado a superarse día a día, a mejorar, a cuestionarse e innovar continuamente. Y lo que le ha aportado la emoción y el dinamismo que buscaba en su vida profesional.

Daniel anima a todo el mundo con una idea en la que confía y que le hace feliz a desarrollarla. Él reconoce que el hecho de haber cursado el EMBA le abrió los ojos y las puertas a un emprendimiento con garantías. Le hizo confiar en que las herramientas y conocimientos con los que su carrera profesional y su paso por ESADE le habían dotado serían las mejores bases para crear y hacer crecer CeleBreak.

Y, vosotros, ¿os animáis? ¿Qué ideas de emprendimiento tenéis? ¿Cuáles son las principales ideas o dudas que se os ocurren cuando hablamos de “emprender”?

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Inspiración e Innovación con Ferran Adrià

“El pasado 5 de mayo tuvo lugar la presentación del libro “España 3.0: necesitamos resetear el país” a cargo del profesor de ESADE Javier Santiso.

Fue una charla muy inspiradora que explica las claves de un futuro para España: educación, invocación, digitalización e internacionalización.

La presentación terminó con un coloquio entre diversas figuras relevantes de la emprendeduría y la innovación como Ferran Adrià, con quien aparezco en la foto”.

Post escrito por Antonio Malaver, Executive MBA 2014-2015

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“¿Solamente dos meses …?”

Pues así es…La intensidad creciente de las últimas semanas nos lleva a pensar que hace meses que empezamos el programa, pero la realidad está en el calendario y, aunque no lo parezca, … ¡llevamos solamente dos meses!

Sentimos como se está ya construyendo algo, como se van fundamentando parte de los cimientos de nuestro nuevo conocimiento, mientras disfrutamos de verdades que son reveladas de forma casi mágica en cada masterclass: desde liderazgo hasta geopolítica, desde emprendimiento hasta cadenas de suministro complejas, desde estructuras de procesos hasta marketing del sentido común… todo entrelazándose y formando poco a poco el ADN del discernimiento.

Construimos a la vez que deconstruimos, aprendemos a desaprender, hacemos ingeniería inversa de los conceptos preestablecidos para esferificar razonamientos que se derritan en un mar de sentidos. Destilamos inquietudes para encontrar la esencia de lo ignorado…

El adquirir conocimientos es la mejor inversión que se puede hacer” (A. Lincoln)

Jordi J. Lorente, EMBA 2015

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