Posts con el tag ‘ESADE’

El Zain Group y ESADE, a favor del empoderamiento de la mujer

Nos es grato anunciar que el Zain Group, empresa pionera en telecomunicaciones móviles en Oriente Medio y el Norte de África, ha elegido ESADE Business School como socio de aprendizaje (learning partner), para promover y recompensar el talento femenino dentro de su organización.

La iniciativa Woman Empowerment Ambassador Program reunió a 80 mujeres líderes empresariales con gran potencial, procedentes de sus oficinas ubicadas en nueve países (Bahréin, Iraq, Jordania, Kuwait, Líbano, Marruecos, Arabia Saudita, Sudán y Sudán del Sur). Las participantes realizaron talleres intensivos, orientados a mejorar sus capacidades de liderazgo y sus habilidades para crear un relato (story-telling skills), para que estén más conectadas con sus equipos y alcancen los objetivos en Zain de forma excelente.

El programa finalizó con un workshop de dos días de duración en Amán (Jordania), donde se anunciaron las dos futuras participantes en el EMBA de ESADE: Nevin de Zain (Bahréin) y Dania de Touch (Líbano). ¡Felicidades! ¡Esperamos reencontrarnos con vosotras el próximo octubre y aprender de vuestras backgrounds tan diversos!

En ESADE, sentimos con especial interés esta iniciativa, porque aspiramos a tener una promoción del EMBA que sea paritaria, con un 50 % de mujeres y un 50 % de hombres. En las admisiones del curso pasado (2017-2018), logramos por vez primera que el 40 % fueran mujeres, ¡y el perfil de la promoción de este año será aún mejor! Asimismo, nos llena de orgullo que nuestro Full-Time MBA haya sido considerado el “Mejor MBA para Mujeres” de Europa por el Financial Times. Puedes ampliar la información aquí.

La iniciativa del Zain Group nos da esperanza y nos lleva a pensar que nuestro sueño de poner fin a la brecha de género ¡está más cerca que nunca de convertirse en una realidad!

Nevin and Dania, Zain winners ESADE

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¿Papel higiénico en una clase de Marketing Strategy?

Los participantes del Executive MBA formato mensual trataron hace unos días el caso de un producto muy peculiar: el papel higiénico negro de Renova. La actividad se llevó a cabo dentro de la asignatura de Marketing Strategy, donde los alumnos discutieron y abordaron este case study, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en clase. Al final de la sesión, el profesor Andrés Cuneo resolvió el caso explicando su desenlace real.

El EMBA de ESADE es un programa que consta de 4 fases que abordan el Desarrollo Directivo desde todas las perspectivas. La asigntaura de Marketing Strategy se cursa durante la Fase 1, denominada “Empresa, Entorno y Función”, donde se introducen aspectos novedosos del management, ofreciendo desde el inicio una visión actualizada de la empresa y de su entorno.

Durante la sesión, los participantes reflexionaron y aportar su visión a cuestiones como cuáles son los aspectos más relevantes en las decisiones directivas o qué influye en el éxito de un modelo de negocio. Para sorpresa de todos, incluido el profesor, ¡un alumno trajo un rollo de papel negro para cada uno!

Papel de WC Negro en clase del EMBA de ESADE

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Apoyando el liderazgo femenino

El Executive MBA de ESADE ha batido un récord del que estamos muy orgullosos: un 40% de mujeres en aula en la edición mensual que se inició el pasado mes de octubre. Esta cifra es todo un logro teniendo en cuenta que solamente 11 escuelas de negocios en todo el mundo sobrepasan el 35% de mujeres en sus programas EMBA.

ESADE Women Leadership Event

Con motivo de conmemorar esta cifra,  se organizó el Women Leadership Event, un acto en el que se habló de liderazgo femenino en el mundo de los negocios de la mano de grandes profesionales. Una de ellas fue Eugenia Bieto, Directora General de ESADE.

ESADE Women Leadership Event

ESADE es una de las pocas escuelas de negocio a nivel internacional que está dirigida por una mujer. Bieto animó a las presentes a creer en ellas mismas tomen las decisiones que tomen, tanto si apuestan por su trayectoria profesional como si deciden centrarse en su vida personal y familiar. En este sentido, la Directora General de ESADE explicó que ella misma decidió hacer una pausa en su carrera cuando tenía 30 años, pero que luego pudo reincorporarse. Según Bieto, la clave para seguir creciendo profesionalmente es no dejar de formarse.

El acto siguió con una charla inspiradora de la mano de Isla Ramos, exalumna del EMBA de ESADE, quien decidió que quería dar un giro radical a su carrera después de llegar a ser la Directora de Lenovo. De esta forma, optó por dedicarse a otros proyectos personales relacionados con la educación y los procesos de transformación en las organizaciones.

El encuentro finalizó con un cocktail de networking entre las alumnas del Executive MBA de todos los formatos: semanal, quincenal y mensual. Beatriz Soler, co-directora del programa académico, reafirmó el compromiso de ESADE con la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la voluntad para incluir también a los compañeros hombres en este reto.

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¡Felicidades XX Promoción Executive MBA!

Viernes, 19 de enero de 2018. Campus de ESADE en Barcelona. Llegó el momento.

Tras 16 meses de esfuerzo y dedicación, de viajes y experiencias, de proyectos y clases… llegaba el día tan esperado por todos. La ceremonia de graduación significa para los participantes del Executive MBA el punto y final a un trayecto formativo y de transformación profesional y personal que empezaron juntos como desconocidos y que finalizan con compañeros, amigos, colegas de profesión e incluso socios.

ESADE Executive MBA graduación - Barcelona enero 2018

La graduación es siempre un momento emotivo. Familiares y amigos acompañan a los participantes del EMBA en la ceremonia de recogida de diplomas, donde el director del programa Carlos Royo y el director de ESADE Executive Education Jordi Brunat se dirigieron a los asistentes para recordarles que el fin del programa no significaba el fin de un ciclo sino el comienzo de una nueva etapa.

Los representantes de los alumnos, Alba Cura, Pau Imaz, Begoña Martínez y Silvia Segalés, durante su intervención tuvieron palabras para recordar momentos divertidos y rememorar muchas situaciones vividas, pero sobre todo para reforzar el sentimiento de grupo forjado durante estos 16 meses.

¡Enhorabuena a todos los graduados!
¡Enhorabuena XX Promoción Executive MBA de Barcelona

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¿Qué relación tienen el agua, el EMBA y las mujeres en Tanzania?

De entrada, seguramente no caéis en el vínculo entre estos tres ítems. Sin embargo, el elemento común entre ellos lo encontramos en los Aquatech Innovation Awards 2017, unos premios comprometidos con la sostenibilidad y, como su nombre indica, con la innovación.

Y es que Tecnoturbines, la empresa que fundó el exalumno del EMBA quincenal 2016 Jaime Lledó, ha sido premiada en estos prestigiosos premios. El pasado 30 de octubre, en Amsterdam, la start-up integrada por Lledó y otros seis ingenieros alicantinos recibió el premio a la categoría transporte y almacenamiento por el desarrollo de la picoturbina. Esta solución económica y eficiente, uno de los productos estrella de la compañía, permite generar energía para monitorizar instalaciones con difícil o nulo acceso a la red eléctrica.

El propósito de la empresa de Lledó es desarrollar tecnología que permita aprovechar la energía existente debido a la presión del agua para generar electricidad. ¿Cómo? Instalando microturbinas en las redes de distribución de agua para reducir o aprovechar las sobrepresiones presentes.

De este modo, empresas que manejan grandes volúmenes de agua tienen la posibilidad de optimizar sus recursos y en consecuencia ahorrar costes. Algunos de los clientes potenciales de Tecnoturbines son empresas dedicadas al riego, a la industria o a la distribución de agua potable.

Desde luego, un proyecto innovador que está llamado a revolucionar el sector al que se dirige. Y esa innovación en productos, soluciones o servicios de la industria hidráulica es la que los premios Aquatech Innovation llevan años premiando. En esta edición, Tecnoturbines fue elegida junto a otros 13 proyectos y empresas punteros por un jurado experto compuesto por profesionales de compañías como Wetsus, Akzo Nobel, Shell o Stowa.

Un bien tan preciado y cada vez más escaso como es el agua debe ser tratado de forma responsable y con la innovación en el centro. Así es como se plantea desde Aquatech Amsterdam, que muestra su compromiso con la sostenibilidad social y medioambiental donando las tasas de inscripción a la competición a AMREF Flying Doctors, una ONG que actualmente está llevando a cabo un proyecto en Tanzania que aboga por la abolición de la ablación y el acceso de niñas y mujeres a agua potable y una mejora en la higiene y el saneamiento de la comunidad.

Durante el transcurso del Executive MBA de ESADE los alumnos, con el soporte de todo el equipo de ESADE, idean y llevan a cabo proyectos profesionales, bien en el sí de la empresa donde trabajan o como nuevas ideas de negocio y emprendimiento. ¿Y cuándo y de qué forma se trabajan estas ideas? El EMBA plantea la última fase del programa, el Final Business Project, como un proyecto completo de creación de nuevo negocio, siempre tutorado y evaluado por expertos. Se trata siempre, por supuesto, de proyectos elegidos por los participantes en función de su trayectoria, perfil y objetivos. A menudo, estos proyectos van más allá de las aulas de ESADE y se convierten en exitosas empresas. El objetivo es muy claro: otorgar las herramientas al alumno, un profesional con un gran potencial, para que reflexione, aprenda y actúe a medida que gestiona sus procesos de cambio personal y profesional.

Jaime Lledó es, pues, un ejemplo paradigmático del impacto del EMBA en ese sentido, puesto que ESADE supuso el impulso definitivo para la emprendeduría y el desarrollo de su proyecto. Un proyecto, Tecnoturbines, que ha crecido hasta tener unas expectativas de ventas que rodean el millón de euros. Asimismo, Lledó y su equipo se están abriendo paso en el mercado internacional, y su firme intención es seguir creciendo.

Cuatro jóvenes profesionales que son ya unos changers. Y con su formación, calidad profesional y determinación, ¡los límites los pondrán ellos!

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Deja que el EMBA te sorprenda

“Retad al futuro. Vosotros sois los que vais a marcar la diferencia, sois los que tenéis que demostrar que otro futuro es posible y, nosotros desde ESADE, queremos generar este cambio con vosotros”. De esta forma se dirigía el Director de ESADE Executive Education, Jordi Brunat, a los nuevos participantes del Executive MBA (EMBA) formato mensual en el Welcome Day. “Sed positivos, valientes y atrevidos, pero, sobre todo, mantened la mente abierta. No os podéis ni imaginar dónde estaréis dentro de 10 años.”

Así empezaba la nueva promoción, que cuenta con un 40% de mujeres. “Estamos muy orgullosos de esta cifra y queremos que siga aumentando”, comentó el director del EMBA, Esteve Mogas. “Es un cambio que nos implica a todos”, añadió.

Durante la sesión, los nuevos participantes expresaron cuáles eran sus motivos para empezar esta nueva aventura: “Estamos aquí para empezar una nueva vida”, comentó uno de ellos. La clase respondió con un gran aplauso y es que el EMBA es sinónimo de cambio. A los nuevos participantes se les abren un sinfín de posibilidades y nuevos horizontes, tanto a nivel profesional como a nivel personal. “Dejad que el EMBA os sorprenda”, les aconsejó Mogas durante su intervención.

Los nuevos participantes también pudieron compartir las inquietudes de este nuevo viaje con participantes que un año atrás estaban en su misma situación. “Aquí encontraréis tiempo para reflexionar: quiénes sois y qué tipo de líder queréis ser. Vais a hacer un MBA una vez en la vida, ¡así que tomados un respiro y disfrutadlo!”, les dijo Aurora Martínez, delegada de la promoción que les precede.

Daniel, delegado de la misma promoción, insistió en la importancia del apoyo del grupo: “Uno de los puntos clave del EMBA es que estéis unidos como clase. Esta aventura también trata de construir relaciones, personales y profesionales”. “Estáis aquí para aprender los unos de los otros”, añadió Aurora. “No tengas miedo, ¡salid de vuestra zona de confort y cometed errores!”, les retó Daniel.

Cursar el EMBA es un reto. Los nuevos participantes son conscientes de ello pero saben que el esfuerzo les aportará grandes beneficios: “Nuevas oportunidades profesionales”, “crear mi propio negocio”, “vivir una experiencia transformadora”, “aprender de todos mis compañeros”, “construir un gran grupo”, “crecer juntos”. Estas fueron algunas de las reflexiones que compartieron durante la bienvenida.

Por último, queremos hacernos nuestras las palabras de ánimo y agradecimiento que Mogas expresó al terminar el evento: “Gracias por estar aquí hoy. Gracias por vuestra emoción y energía.Gracias por vuestra confianza en la nueva clase del Executive MBA 2017-2019!”

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El Executive MBA de ESADE bate récords: 25 nacionalidades y 40% de mujeres

Cuatro de cada diez estudiantes de la edición del Executive MBA de ESADE que acaba de iniciar las clases en la modalidad mensual en inglés son mujeres. Este porcentaje supera en diez puntos la media de participación femenina en esta categoría de programas en todo el mundo, según el Executive MBA Council Survey de 2017 (30,1%) y sitúa ESADE entre las once escuelas de negocios que, según el último ranking del Financial Times, superan el 35 % de alumnas en sus aulas de EMBA.

Los participantes de esta nueva edición del EMBA de ESADE, 40 en total, proceden de 25 países de los cinco continentes, hablan una media de cuatro idiomas cada uno y son expatriados. La mayoría ha cursado una carrera relacionada con la economía o los negocios (55%) o una ingeniería (13%), y el resto procede de carreras de Derecho o Humanidades (13%) y de Ciencias (5%). Por sectores, en el EMBA de ESADE destaca la presencia de alumnos que trabajan en los ámbitos de la energía, las finanzas y los seguros, la tecnología y las telecomunicaciones, la consultoría, la aeronáutica, healthcare y sector público. En lo referente a las áreas funcionales en que desarrollan su actividad, destacan el marketing, las ventas, las operaciones, la dirección general y las finanzas. Los participantes tienen una media de diez años de experiencia profesional y se dedican a tiempo parcial al programa, que se imparte en inglés, durante 16 meses, en los campus de Madrid y Barcelona.

ESADE y su apuesta por el talento femenino

La elevada proporción de participación femenina en el EMBA (40%) y en los demás programas de ESADE (43%) es consecuencia de la apuesta de la institución, desde sus inicios, por el equilibrio de género y el liderazgo femenino. Fue la primera escuela de negocios española en unirse a la plataforma #HeForShe de la Organización de las Naciones Unidas y, desde 2013, es socia académica del proyecto Promociona para mujeres en la alta dirección, una iniciativa promovida y desarrollada por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y la CEOE, por la cual ya han pasado cerca de 400 profesionales.

Además, ESADE lleva a cabo periódicamente investigaciones como el ESADE Gender MonitorMujeres con Impacto, y en el último año ha apoyado numerosos proyectos, como la publicación del libro 37 almas en una, un ensayo colectivo elaborado a partir de los relatos de cerca de cuarenta mujeres directivas, que explica cómo la experiencia personal y la profesional contribuye al liderazgo femenino. Estas y otras muchas iniciativas, como The MBA Women in Business Club, la han hecho merecedora del primer Premio EJE&CON ‘Talento Sin Género’, un galardón que ha compartido con la científica Margarita Salas, las empresas PwC y Atrevia, y la revista Capital Humano. Además, Eugenia Bieto, la directora general de ESADE, es la primera mujer que llega a la presidencia de la CEMS Global Alliance y una de las pocas mujeres directivas entre las principales escuelas de negocios del mundo.

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WELCOME CHANGERS

“Si estáis aquí ahora, imaginad dónde estaréis dentro de 15 años”. Así interpeló el director de ESADE Executive Education a los nuevos participantes del Executive MBA (EMBA) en la bienvenida institucional. “El EMBA es un programa que os transformará, con el que aprenderéis muchísimo, pero mi mensaje es: disfrutad”, aseguraba Jordi Brunat. Y añadía: “Sois increíblemente privilegiados, así que aprovechad al máximo esta experiencia. Bienvenidos a ESADE, esta es vuestra casa”.

“Futuro”, “progreso”, “cambio”, “reto”. Con estas palabras respondían los nuevos participantes del EMBA semanal de Barcelona cuando, el director del programa, Carlos Royo, les preguntaba qué significaba para ellos empezar este nuevo camino. Y es que el EMBA transforma y abre nuevos horizontes.

“Hay un cambio durante todo el tiempo que estás en ESADE. El EMBA te da una nueva perspectiva”, explicaba Alba Cura, delegada de la promoción del EMBA 2018, recordando que ella había emprendido este camino hacía justo un año. “Vais a tener muchas oportunidades profesionales a partir de ahora”, explicaba Albert Canela, también delegado del EMBA 2018 y compañero de clase de Cura. “Vais a disfrutar mucho de este camino”, añadía. “El EMBA os sacudirá. Es una experiencia tan impresionante que une muchísimo. Confiad en vuestros compañeros, el apoyo del grupo en esta aventura es fundamental”, aseguraba Cura.

El EMBA se basa en tres pilares: el primero, la toma de decisiones desde la autenticidad. “ESADE cree en la colaboración para crear grandes líderes”, explicaba Royo. El segundo, la internacionalización. Durante el programa, los participantes harán estancias en Europa, Asia y América para conocer sus realidades, convirtiéndose así en líderes con una visión empresarial global. Y el tercero, el emprendimiento. El EMBA te permitirá tomar las riendas de tu carrera y dar ese salto profesional que estás buscando.

Y tú, ¿te atreves a ser un changer?

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Pau Virgili derriba algunos mitos del entorno digital

¿Quién dijo que estar en redes es la única opción? ¿Sólo los profesionales jóvenes pueden gestionar cuentas en medios sociales?

Estas son algunas de las cuestiones que se trataron en la masterclass «Estrategia de relación con el consumidor en la era digital», enmarcada en el Programa de Continuidad, que tuvo lugar los pasados 25 y 26 de septiembre en Barcelona y Madrid, respectivamente. Conducida por el profesor y colaborador del Departamento de Dirección de Marketing Pau Virgili, este experto en nuevas tecnologías, gestión y marketing que ha dirigido empresas internacionales pretendía explicar y ayudar a entender la transformación del comportamiento del consumidor y como debe el marketing adaptarse a ello, ultrapasando la comunicación online.

El emprendedor y consultor mostró su discrepancia sobre los cuatro principales mitos que según él acompañan la revolución tecnológica. Para sorpresa de muchos de sus oyentes, el experto cuestionó la obligación de estar en el medio digital; la falsa creencia, según él, de que rodearte de jóvenes garantiza el éxito; la tan manida afirmación del “todo cambia”, y la errónea asunción de que las antiguas reglas ya no se aplican. Derribando esas creencias, Virgili hizo reflexionar al auditorio, el principal objetivo de este tipo de sesiones y, en general, de la metodología y filosofía ESADE. No hay cambio ni changers sin reflexión, sin desmitificar y sin preguntarse si realmente los nuevos paradigmas generalizados son los únicos válidos.

El experto puso de relieve el protagonismo del consumidor por encima de la marca, y cómo se está tendiendo a un consumo más racional, propiciado por críticas de amigos y familia y en el que el valor emocional prima sobre el fundacional de la marca. Por este motivo, Virgili considera clave estudiar y comprender la experiencia del cliente, un customer journey que se da tanto online como offline y que, por su transversalidad, impregna toda la organización. Las marcas, por su parte, tienen el reto de relacionarse de forma directa y transparente con el consumidor para captarlo.

Pau Virgili, que ha sido director general de Marketing para Europa de HP Gran Consumo y director de Marketing Europeo de Plantronics, es un claro ejemplo de la calidad y trayectoria de los profesores y colaboradores de ESADE. Sus aportaciones y la de tantos profesores que participan de este tipo de sesiones, únicas, repletas de casos prácticos, y basadas en el compartir conocimiento, fomentar la innovación y el espíritu crítico, son una de las bases sobre las cuales se asienta ESADE. Y la reacción de un auditorio interesado, curioso y con ganas de discutir e interactuar lo avala sesión tras sesión.

Estas masterclasses se inscriben en los Open Day que ofrece el Executive MBA de ESADE, una ocasión ideal para conocer la institución y los programas antes de decidirse a dar el salto y pasar a ser sujeto activo del cambio que supondrá formarse en ESADE. Esta cita, en la que se realizan masterclasses, permite conocer a profesores, antiguos alumnos, al director de programa, y poder resolver de forma directa dudas e inquietudes de quienes contemplan unirse a ESADE. Los Open Day son también la primera toma de contacto de muchos alumnos con la forma de trabajar de ESADE, con la pluralidad de sus profesores, con la innovación que la escuela ofrece en todos los aspectos y con la calidad de los contenidos, uno de los aspectos más reconocidos por los alumnos y más trabajados por todo el equipo de ESADE.

Infórmate aquí de las próximas sesiones informativas del EMBA de ESADE, ¡te esperamos!

 

 

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La experiencia del Boston e-lab

¡Realizar el programa del Boston e-lab el pasado verano fue toda una experiencia! Aprendí muchísimas cosas (la lista sería demasiado larga para reproducirla aquí) que me servirán mucho en los próximos años, tanto a nivel personal como profesional. De toda esta larga lista, en lo personal me quedo con la gran conexión que he establecido con mis compañeros de clase y lo mucho que he aprendido de ellos –un grupo increíble de personas de distintas promociones del Executive MBA de ESADE.

Vivimos distintas situaciones dentro y fuera de clase que nos convirtieron en un auténtico equipo y que estoy segura de que propiciarán nuevas colaboraciones en el futuro. Por ejemplo, ahora sabemos cómo cerrar acuerdos mientras cenamos juntos tomando unas langostas, con petos y toda la pesca… ¡Si eso no es vivir una experiencia de compenetración, ya no sé qué es! En lo profesional, la mejor forma de resumir mi experiencia es decir que fue muy reveladora y a la vez alucinante. Prácticamente cada día sentía el reto de hacer algo nuevo, y también la necesidad imperiosa de marcar la diferencia.

A veces, pensamos dentro de los límites de lo que conocemos, pero ¿por qué no “pensar en grande”? Las posibilidades que ofrecen la innovación, la tecnología y la robótica son increíbles, como pudimos comprobar en el MIT, en Harvard y en los distintos e-labs que visitamos a lo largo de la semana. Incluso cuando tienes una idea que parece una locura, inalcanzable o simplemente “fuera de lugar”, si crees en ella, si sientes pasión por ella, ¡intenta llevarla a la práctica! Marcharme con la sensación de “Yo puedo hacerlo, también” ya valió el dinero invertido. Vimos a equipos y a personas trabajando en proyectos que jamás habría imaginado y, sin embargo, están creando negocios en torno a ellos y obteniendo financiación para desarrollarlos.

Compañeros poco probables, como músicos e ingenieros trabajando juntos para encontrar soluciones a problemas sencillos y más complejos (¿Por qué no?). Pensar “outside the box” acaso sea un cliché, pero vimos que las ideas más creativas surgían precisamente de aquellas personas que trascendían el statu quo. Y, por supuesto, todo ello es necesario aplicarlo a nivel práctico, y en este sentido ESADE nos dio un buen resumen de cómo vender nuestras ideas a los inversores de capital riesgo (¡esta fue nuestra última actividad!), cómo moverse por el ecosistema de Boston –que es igual al de Silicon Valley– y cómo concebir de forma diferente los equipos y los espacios de trabajo. Y, por último, me sentí orgullosas de ver a otros alumni de ESADE y otros colegas europeos haciendo realidad sus ideas en el ecosistema de Boston.

¡Gracias, ESADE! Me lo pasé genial y a cualquier persona interesada en el emprendimiento o en la tecnología que nos va a cambiar la vida le recomiendo encarecidamente que se apunte a la experiencia del Boston e-lab.

Post escrito por Aurora Martínez Ramos

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