Posts con el tag ‘Executive MBA’

¿Qué relación tienen el agua, el EMBA y las mujeres en Tanzania?

De entrada, seguramente no caéis en el vínculo entre estos tres ítems. Sin embargo, el elemento común entre ellos lo encontramos en los Aquatech Innovation Awards 2017, unos premios comprometidos con la sostenibilidad y, como su nombre indica, con la innovación.

Y es que Tecnoturbines, la empresa que fundó el exalumno del EMBA quincenal 2016 Jaime Lledó, ha sido premiada en estos prestigiosos premios. El pasado 30 de octubre, en Amsterdam, la start-up integrada por Lledó y otros seis ingenieros alicantinos recibió el premio a la categoría transporte y almacenamiento por el desarrollo de la picoturbina. Esta solución económica y eficiente, uno de los productos estrella de la compañía, permite generar energía para monitorizar instalaciones con difícil o nulo acceso a la red eléctrica. El propósito de la empresa de Lledó es desarrollar tecnología que permita aprovechar la energía existente debido a la presión del agua para generar electricidad. ¿Cómo? Instalando microturbinas en las redes de distribución de agua para reducir o aprovechar las sobrepresiones presentes.

De este modo, empresas que manejan grandes volúmenes de agua tienen la posibilidad de optimizar sus recursos y en consecuencia ahorrar costes. Algunos de los clientes potenciales de Tecnoturbines son empresas dedicadas al riego, a la industria o a la distribución de agua potable.

Desde luego, un proyecto innovador que está llamado a revolucionar el sector al que se dirige. Y esa innovación en productos, soluciones o servicios de la industria hidráulica es la que los premios Aquatech Innovation llevan años premiando. En esta edición, Tecnoturbines fue elegida junto a otros 13 proyectos y empresas punteros por un jurado experto compuesto por profesionales de compañías como Wetsus, Akzo Nobel, Shell o Stowa. Un bien tan preciado y cada vez más escaso como es el agua debe ser tratado de forma responsable y con la innovación en el centro. Así es como se plantea desde Aquatech Amsterdam, que muestra su compromiso con la sostenibilidad social y medioambiental donando las tasas de inscripción a la competición a AMREF Flying Doctors, una ONG que actualmente está llevando a cabo un proyecto en Tanzania que aboga por la abolición de la ablación y el acceso de niñas y mujeres a agua potable y una mejora en la higiene y el saneamiento de la comunidad.

Durante el transcurso del Executive MBA de ESADE los alumnos, con el soporte de todo el equipo de ESADE, idean y llevan a cabo proyectos profesionales, bien en el sí de la empresa donde trabajan o como nuevas ideas de negocio y emprendimiento. ¿Y cuándo y de qué forma se trabajan estas ideas? El EMBA plantea la última fase del programa, el Final Business Project, como un proyecto completo de creación de nuevo negocio, siempre tutorado y evaluado por expertos. Se trata siempre, por supuesto, de proyectos elegidos por los participantes en función de su trayectoria, perfil y objetivos. A menudo, estos proyectos van más allá de las aulas de ESADE y se convierten en exitosas empresas. El objetivo es muy claro: otorgar las herramientas al alumno, un profesional con un gran potencial, para que reflexione, aprenda y actúe a medida que gestiona sus procesos de cambio personal y profesional.

Jaime Lledó es, pues, un ejemplo paradigmático del impacto del EMBA en ese sentido, puesto que ESADE supuso el impulso definitivo para la emprendeduría y el desarrollo de su proyecto. Un proyecto, Tecnoturbines, que ha crecido hasta tener unas expectativas de ventas que rodean el millón de euros. Asimismo, Lledó y su equipo se están abriendo paso en el mercado internacional, y su firme intención es seguir creciendo.

Cuatro jóvenes profesionales que son ya unos changers. Y con su formación, calidad profesional y determinación, ¡los límites los pondrán ellos!

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El Executive MBA de ESADE bate récords: 25 nacionalidades y 40% de mujeres

Cuatro de cada diez estudiantes de la edición del Executive MBA de ESADE que acaba de iniciar las clases en la modalidad mensual en inglés son mujeres. Este porcentaje supera en diez puntos la media de participación femenina en esta categoría de programas en todo el mundo, según el Executive MBA Council Survey de 2017 (30,1%) y sitúa ESADE entre las once escuelas de negocios que, según el último ranking del Financial Times, superan el 35 % de alumnas en sus aulas de EMBA.

Los participantes de esta nueva edición del EMBA de ESADE, 40 en total, proceden de 25 países de los cinco continentes, hablan una media de cuatro idiomas cada uno y son expatriados. La mayoría ha cursado una carrera relacionada con la economía o los negocios (55%) o una ingeniería (13%), y el resto procede de carreras de Derecho o Humanidades (13%) y de Ciencias (5%). Por sectores, en el EMBA de ESADE destaca la presencia de alumnos que trabajan en los ámbitos de la energía, las finanzas y los seguros, la tecnología y las telecomunicaciones, la consultoría, la aeronáutica, healthcare y sector público. En lo referente a las áreas funcionales en que desarrollan su actividad, destacan el marketing, las ventas, las operaciones, la dirección general y las finanzas. Los participantes tienen una media de diez años de experiencia profesional y se dedican a tiempo parcial al programa, que se imparte en inglés, durante 16 meses, en los campus de Madrid y Barcelona.

ESADE y su apuesta por el talento femenino

La elevada proporción de participación femenina en el EMBA (40%) y en los demás programas de ESADE (43%) es consecuencia de la apuesta de la institución, desde sus inicios, por el equilibrio de género y el liderazgo femenino. Fue la primera escuela de negocios española en unirse a la plataforma #HeForShe de la Organización de las Naciones Unidas y, desde 2013, es socia académica del proyecto Promociona para mujeres en la alta dirección, una iniciativa promovida y desarrollada por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades y la CEOE, por la cual ya han pasado cerca de 400 profesionales.

Además, ESADE lleva a cabo periódicamente investigaciones como el ESADE Gender MonitorMujeres con Impacto, y en el último año ha apoyado numerosos proyectos, como la publicación del libro 37 almas en una, un ensayo colectivo elaborado a partir de los relatos de cerca de cuarenta mujeres directivas, que explica cómo la experiencia personal y la profesional contribuye al liderazgo femenino. Estas y otras muchas iniciativas, como The MBA Women in Business Club, la han hecho merecedora del primer Premio EJE&CON ‘Talento Sin Género’, un galardón que ha compartido con la científica Margarita Salas, las empresas PwC y Atrevia, y la revista Capital Humano. Además, Eugenia Bieto, la directora general de ESADE, es la primera mujer que llega a la presidencia de la CEMS Global Alliance y una de las pocas mujeres directivas entre las principales escuelas de negocios del mundo.

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WELCOME CHANGERS

“Si estáis aquí ahora, imaginad dónde estaréis dentro de 15 años”. Así interpeló el director de ESADE Executive Education a los nuevos participantes del Executive MBA (EMBA) en la bienvenida institucional. “El EMBA es un programa que os transformará, con el que aprenderéis muchísimo, pero mi mensaje es: disfrutad”, aseguraba Jordi Brunat. Y añadía: “Sois increíblemente privilegiados, así que aprovechad al máximo esta experiencia. Bienvenidos a ESADE, esta es vuestra casa”.

“Futuro”, “progreso”, “cambio”, “reto”. Con estas palabras respondían los nuevos participantes del EMBA semanal de Barcelona cuando, el director del programa, Carlos Royo, les preguntaba qué significaba para ellos empezar este nuevo camino. Y es que el EMBA transforma y abre nuevos horizontes.

“Hay un cambio durante todo el tiempo que estás en ESADE. El EMBA te da una nueva perspectiva”, explicaba Alba Cura, delegada de la promoción del EMBA 2018, recordando que ella había emprendido este camino hacía justo un año. “Vais a tener muchas oportunidades profesionales a partir de ahora”, explicaba Albert Canela, también delegado del EMBA 2018 y compañero de clase de Cura. “Vais a disfrutar mucho de este camino”, añadía. “El EMBA os sacudirá. Es una experiencia tan impresionante que une muchísimo. Confiad en vuestros compañeros, el apoyo del grupo en esta aventura es fundamental”, aseguraba Cura.

El EMBA se basa en tres pilares: el primero, la toma de decisiones desde la autenticidad. “ESADE cree en la colaboración para crear grandes líderes”, explicaba Royo. El segundo, la internacionalización. Durante el programa, los participantes harán estancias en Europa, Asia y América para conocer sus realidades, convirtiéndose así en líderes con una visión empresarial global. Y el tercero, el emprendimiento. El EMBA te permitirá tomar las riendas de tu carrera y dar ese salto profesional que estás buscando.

Y tú, ¿te atreves a ser un changer?

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La experiencia del Boston e-lab

¡Realizar el programa del Boston e-lab el pasado verano fue toda una experiencia! Aprendí muchísimas cosas (la lista sería demasiado larga para reproducirla aquí) que me servirán mucho en los próximos años, tanto a nivel personal como profesional. De toda esta larga lista, en lo personal me quedo con la gran conexión que he establecido con mis compañeros de clase y lo mucho que he aprendido de ellos –un grupo increíble de personas de distintas promociones del Executive MBA de ESADE.

Vivimos distintas situaciones dentro y fuera de clase que nos convirtieron en un auténtico equipo y que estoy segura de que propiciarán nuevas colaboraciones en el futuro. Por ejemplo, ahora sabemos cómo cerrar acuerdos mientras cenamos juntos tomando unas langostas, con petos y toda la pesca… ¡Si eso no es vivir una experiencia de compenetración, ya no sé qué es! En lo profesional, la mejor forma de resumir mi experiencia es decir que fue muy reveladora y a la vez alucinante. Prácticamente cada día sentía el reto de hacer algo nuevo, y también la necesidad imperiosa de marcar la diferencia.

A veces, pensamos dentro de los límites de lo que conocemos, pero ¿por qué no “pensar en grande”? Las posibilidades que ofrecen la innovación, la tecnología y la robótica son increíbles, como pudimos comprobar en el MIT, en Harvard y en los distintos e-labs que visitamos a lo largo de la semana. Incluso cuando tienes una idea que parece una locura, inalcanzable o simplemente “fuera de lugar”, si crees en ella, si sientes pasión por ella, ¡intenta llevarla a la práctica! Marcharme con la sensación de “Yo puedo hacerlo, también” ya valió el dinero invertido. Vimos a equipos y a personas trabajando en proyectos que jamás habría imaginado y, sin embargo, están creando negocios en torno a ellos y obteniendo financiación para desarrollarlos.

Compañeros poco probables, como músicos e ingenieros trabajando juntos para encontrar soluciones a problemas sencillos y más complejos (¿Por qué no?). Pensar “outside the box” acaso sea un cliché, pero vimos que las ideas más creativas surgían precisamente de aquellas personas que trascendían el statu quo. Y, por supuesto, todo ello es necesario aplicarlo a nivel práctico, y en este sentido ESADE nos dio un buen resumen de cómo vender nuestras ideas a los inversores de capital riesgo (¡esta fue nuestra última actividad!), cómo moverse por el ecosistema de Boston –que es igual al de Silicon Valley– y cómo concebir de forma diferente los equipos y los espacios de trabajo. Y, por último, me sentí orgullosas de ver a otros alumni de ESADE y otros colegas europeos haciendo realidad sus ideas en el ecosistema de Boston.

¡Gracias, ESADE! Me lo pasé genial y a cualquier persona interesada en el emprendimiento o en la tecnología que nos va a cambiar la vida le recomiendo encarecidamente que se apunte a la experiencia del Boston e-lab.

Post escrito por Aurora Martínez Ramos

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El EMBA se estrena en Facebook Live

El equipo del EMBA ha añadido un canal más a sus comunicaciones. El pasado 19 de julio nos estrenamos en Facebook Live con un vídeo en directo conducido por Judith Puigbó, Directora Asociada de Admisiones del Executive MBA. Acompañada por dos de los participantes de la presente edición del EMBA mensual, Naïma Maëlle Zodros y Alexey Kultyshkin, abordaron en forma de entrevista distendida distintos aspectos del EMBA y de su experiencia personal. Naïma, proveniente de la industria biotecnológica, se decidió por el EMBA porque buscaba una visión 360º de la empresa; Alexey, por su parte, pretendía complementar su formación previa con un programa de la transversalidad del EMBA.

Ambos valoran muy positivamente la diversidad de perfiles de los participantes del EMBA, algo que permite un enriquecimiento mutuo y un trabajo en equipo muy fructífero. Incluso Alexey, que no se planteaba un proyecto como emprendedor, admitió que después de la experiencia en ESADE no descarta esta opción para un futuro.

Durante el directo también se trataron cuestiones como las distintas metodologías que integra el programa, sus semanas internacionales, la gestión del tiempo o las ideas de los alumnos del business plan, uno de los apartados más importantes del EMBA. Cada participante puede elegir si desarrollar su propia idea de enterpreneurship o desarrollar un proyecto dentro de la empresa donde trabaja, apostando así por el intrapreneurship.

La atención y seguimiento proporcionada por el equipo de ESADE es otro de los factores que los participantes aprecian más; ESADE ofrece la posibilidad de visitar la escuela, de asistir a clases y de hablar con exalumnos para contar con más elementos para tomar la decisión final.

Naturalmente, también hubo ocasión de hablar de los mejores momentos vividos en el EMBA y de lo que supone el programa a nivel personal. Al final del diálogo se abrió un turno de preguntas para que los espectadores pudiesen interactuar y resolver sus dudas en directo. De todas formas, se emplazó a hacerlo en cualquier otro momento mediante la dirección emba@esade.edu.

Este vídeo, que ya cuenta con más de 2.000 reproducciones y podéis recuperar aquí, fue sólo el primero de otros similares que haremos periódicamente para traeros en directo las novedades del EMBA y las experiencias, valoraciones y consejos de sus participantes. ¡Nos vemos en el próximo!

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Wisar, la revolución del talento de una exalumna del EMBA

“Because work is a result, not a place” (Porque el trabajo es un resultado, no un lugar). Con esta declaración de intenciones se presenta Wisar By Talent Revolution, la empresa creada por la exalumna del Executive MBA Sandra Arévalo. Ella, hace tres años, tradujo la dificultad de conciliación familiar que experimentó al convertirse en madre en innovación, fundando su propio proyecto empresarial.

Wisar pretende apostar por el equilibrio profesional y personal que el trabajo como asalariada no facilitó a Arévalo, “apoyándose en las nuevas tecnologías para crear modelos de trabajo más flexibles”.

 

Y es que, como explica Amalia Santos, Talent Manager y Carreer Coach de Wisar, son muchos los profesionales que salen del mercado laboral  debido a la rigidez de los esquemas de trabajo actuales, que priman “el presencialismo por encima de la consecución de objetivos”. Así, Wisar nació con el objetivo firme de facilitar a los trabajadores su autonomía y flexibilidad a la hora de gestionar su tiempo. La empresa de Arévalo valora el talento, las habilidades, el conocimiento y la experiencia de los profesionales que se inscriben a la plataforma, a través de la cual reciben asesoramiento para potenciar esas cualidades. Además, gracias a las colaboraciones de Wisar con otras empresas, un grupo de agentes de búsqueda se dedica continuamente a estudiar los perfiles y detectar potenciales proyectos globales que se adecuen a sus expectativas tanto profesionales como personales.

Los retos inmediatos de Wisar son ampliar los servicios en marca personal y otras herramientas para potenciar el trabajo flexible, especialmente de los autónomos. A Sandra Arévalo, como a otros exalumnos del EMBA, la formación recibida durante el programa le ha otorgado las herramientas necesarias para emprender. Una apuesta valiente posible gracias a su trayectoria y a los conocimientos adquiridos durante los 18 meses del programa de ESADE.

En este vídeo pueden conocer mejor Wisar.

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¡Felicidades, Executive MBA 2017!

A finales del pasado mes de abril celebramos la ceremonia de Graduación del Executive MBA ’17.

Como siempre cuando termina el programa, tanto los alumnos como todo el personal docente implicado en su formación experimentan sentimientos encontrados: por un lado, una enorme satisfacción por todo lo logrado, por el crecimiento vivido a todos los niveles y por la ilusión de la nueva etapa que está por venir; por el otro, cierta tristeza por separarse de un grupo que tanto ha contribuido en el desarrollo personal y profesional de cada uno de los participantes, y por dejar atrás una etapa que ha supuesto un punto de inflexión en sus vidas.

Como confesaron Kseniya y Don, delegados de clase, los 45 estudiantes, cada uno con distintos backgrounds, perfiles y objetivos, empezaron “como una clase de alumnos para convertirse en una auténtica familia”.

Poco más hay que añadir. Simplemente, enhorabuena a todos, y os deseamos que estos meses sean solo el principio de muchos éxitos y aciertos en vuestras vidas y carreras profesionales.

En este enlace podréis ver más fotos de la ceremonia de graduación del EMBA ’17.

 

 

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¿En qué sociedad vivimos?

Esta es la pregunta que planteó Alberto Gimeno, profesor titular del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE, a los asistentes al Open Day del Executive MBA del pasado 28 de mayo en Barcelona.

El profesor Alberto Gimeno en el Open Day del Executive MBA de ESADEDurante la masterclass “Connecting the dots” surgieron posibles respuestas como “La sociedad de la información” o “La sociedad del conocimiento”. Sin embargo, para el profesor Gimeno ninguna de ellas era la respuesta correcta. Según Gimeno, “vivimos en la sociedad de los datos”.

 

El constante cambio del mundo genera que los datos contextualicen dichos cambios: “¿En qué se diferencia el cambio actual al que vivimos a principio de siglo? Si nos hubieran hablado – 10 años antes de producirse - del 90% de los cambios desde la aplicación de la tecnología hasta la aparición de Internet, habrían sido imposibles de creer.

Para Gimeno, la evolución como la conocemos es el resultado del contexto. Ejemplos como Tomas A. Edison y Henry Ford, o más actuales, como Steve Jobs y Richard Branson, ilustraron la exposición: cada uno de ellos, 100 años antes o después, habría eclosionado de una manera muy distinta.

Ellos son ejemplos de líderes disruptivos con lo establecido que alteraron el funcionamiento de sus respectivos sectores. “Las organizaciones del 2030 exigirán líderes disruptivos y con tradición. Y para encontrarlos será necesario saber aplicar juicios de valor”.

El Open Day, una oportunidad para descubrir la experiencia Executive MBA
Previamente a la masterclass, Esteve Mogas, Director del Programa y Profesor Asociado del Departamento de Estrategia y Dirección General, presentó el Executive MBA a los asistentes.

Bajo el título “A day for change”, Mogas explicó por qué el hacer el EMBA es apostar por el cambio y la proyección profesional, ya que es un programa transformador con el que sus participantes toman las riendas de sus futuras carreras.

Open Day de ESADE: "A day for change"

Mogas destacó también, entre otros temas, los valores de ESADE como institución y los más recientes rankings, que sitúan a nuestra escuela de negocios en la élite mundial de los programas para ejecutivos.

Tres antiguos alumnos del EMBA fueron los encargados de explicar en primera persona y desde su experiencia cómo se desarrolla el programa y, sobre todo, qué suponen para todos los participantes: un cambio de vida total, personal y profesional.

Más información en www.esade.edu/emba

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International Week in Brazil

ESADE Executive MBA participants at Coca Cola HQ in Rio de Janeiro, BrazilOur EMBA participants, January, blue skies, short sleeves,… this can only mean one thing: they’re in Rio de Janeiro learning about the Brazilian business context.
P.S.: Guess where this picture was taken? Coca-Cola HQ in Rio!

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¡Bienvenida a los nuevos participantes del Executive MBA Madrid!

Participantes Executive MBA Madrid 2014Participantes Executive MBA Madrid 2014El campus de ESADE Madrid recibe a los nuevos participantes del Executive MBA 2014-2015 en su primer encuentro. El jueves, 30 de enero se celebró en una agradable Sesión de Bienvenida en la que el grupo tuvo ocasión de conocerse y compartir informaciones generales del programa.

Los participantes iniciaron sus primera clase el viernes 31 con la asignatura General Management a cargo del profesor Joaquín Cava, asignatura que se encuadra en la fase I correspondiente a “Empresa: Entorno y Función” y que finalizará en abril.
Arranca pues esta nueva edición en formato semanal compuesta por un selecto grupo de profesionales de gran potencial y altas expectativas que se unen a la Comunidad ESADE.

Enhorabuena a todos por el inicio de esta nueva etapa que supone un importante impulso en sus vidas y carreras profesionales.

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