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¿Qué relación tienen el agua, el EMBA y las mujeres en Tanzania?

De entrada, seguramente no caéis en el vínculo entre estos tres ítems. Sin embargo, el elemento común entre ellos lo encontramos en los Aquatech Innovation Awards 2017, unos premios comprometidos con la sostenibilidad y, como su nombre indica, con la innovación.

Y es que Tecnoturbines, la empresa que fundó el exalumno del EMBA quincenal 2016 Jaime Lledó, ha sido premiada en estos prestigiosos premios. El pasado 30 de octubre, en Amsterdam, la start-up integrada por Lledó y otros seis ingenieros alicantinos recibió el premio a la categoría transporte y almacenamiento por el desarrollo de la picoturbina. Esta solución económica y eficiente, uno de los productos estrella de la compañía, permite generar energía para monitorizar instalaciones con difícil o nulo acceso a la red eléctrica. El propósito de la empresa de Lledó es desarrollar tecnología que permita aprovechar la energía existente debido a la presión del agua para generar electricidad. ¿Cómo? Instalando microturbinas en las redes de distribución de agua para reducir o aprovechar las sobrepresiones presentes.

De este modo, empresas que manejan grandes volúmenes de agua tienen la posibilidad de optimizar sus recursos y en consecuencia ahorrar costes. Algunos de los clientes potenciales de Tecnoturbines son empresas dedicadas al riego, a la industria o a la distribución de agua potable.

Desde luego, un proyecto innovador que está llamado a revolucionar el sector al que se dirige. Y esa innovación en productos, soluciones o servicios de la industria hidráulica es la que los premios Aquatech Innovation llevan años premiando. En esta edición, Tecnoturbines fue elegida junto a otros 13 proyectos y empresas punteros por un jurado experto compuesto por profesionales de compañías como Wetsus, Akzo Nobel, Shell o Stowa. Un bien tan preciado y cada vez más escaso como es el agua debe ser tratado de forma responsable y con la innovación en el centro. Así es como se plantea desde Aquatech Amsterdam, que muestra su compromiso con la sostenibilidad social y medioambiental donando las tasas de inscripción a la competición a AMREF Flying Doctors, una ONG que actualmente está llevando a cabo un proyecto en Tanzania que aboga por la abolición de la ablación y el acceso de niñas y mujeres a agua potable y una mejora en la higiene y el saneamiento de la comunidad.

Durante el transcurso del Executive MBA de ESADE los alumnos, con el soporte de todo el equipo de ESADE, idean y llevan a cabo proyectos profesionales, bien en el sí de la empresa donde trabajan o como nuevas ideas de negocio y emprendimiento. ¿Y cuándo y de qué forma se trabajan estas ideas? El EMBA plantea la última fase del programa, el Final Business Project, como un proyecto completo de creación de nuevo negocio, siempre tutorado y evaluado por expertos. Se trata siempre, por supuesto, de proyectos elegidos por los participantes en función de su trayectoria, perfil y objetivos. A menudo, estos proyectos van más allá de las aulas de ESADE y se convierten en exitosas empresas. El objetivo es muy claro: otorgar las herramientas al alumno, un profesional con un gran potencial, para que reflexione, aprenda y actúe a medida que gestiona sus procesos de cambio personal y profesional.

Jaime Lledó es, pues, un ejemplo paradigmático del impacto del EMBA en ese sentido, puesto que ESADE supuso el impulso definitivo para la emprendeduría y el desarrollo de su proyecto. Un proyecto, Tecnoturbines, que ha crecido hasta tener unas expectativas de ventas que rodean el millón de euros. Asimismo, Lledó y su equipo se están abriendo paso en el mercado internacional, y su firme intención es seguir creciendo.

Cuatro jóvenes profesionales que son ya unos changers. Y con su formación, calidad profesional y determinación, ¡los límites los pondrán ellos!

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Pau Virgili derriba algunos mitos del entorno digital

¿Quién dijo que estar en redes es la única opción? ¿Sólo los profesionales jóvenes pueden gestionar cuentas en medios sociales?

Estas son algunas de las cuestiones que se trataron en la masterclass «Estrategia de relación con el consumidor en la era digital», enmarcada en el Programa de Continuidad, que tuvo lugar los pasados 25 y 26 de septiembre en Barcelona y Madrid, respectivamente. Conducida por el profesor y colaborador del Departamento de Dirección de Marketing Pau Virgili, este experto en nuevas tecnologías, gestión y marketing que ha dirigido empresas internacionales pretendía explicar y ayudar a entender la transformación del comportamiento del consumidor y como debe el marketing adaptarse a ello, ultrapasando la comunicación online.

El emprendedor y consultor mostró su discrepancia sobre los cuatro principales mitos que según él acompañan la revolución tecnológica. Para sorpresa de muchos de sus oyentes, el experto cuestionó la obligación de estar en el medio digital; la falsa creencia, según él, de que rodearte de jóvenes garantiza el éxito; la tan manida afirmación del “todo cambia”, y la errónea asunción de que las antiguas reglas ya no se aplican. Derribando esas creencias, Virgili hizo reflexionar al auditorio, el principal objetivo de este tipo de sesiones y, en general, de la metodología y filosofía ESADE. No hay cambio ni changers sin reflexión, sin desmitificar y sin preguntarse si realmente los nuevos paradigmas generalizados son los únicos válidos.

El experto puso de relieve el protagonismo del consumidor por encima de la marca, y cómo se está tendiendo a un consumo más racional, propiciado por críticas de amigos y familia y en el que el valor emocional prima sobre el fundacional de la marca. Por este motivo, Virgili considera clave estudiar y comprender la experiencia del cliente, un customer journey que se da tanto online como offline y que, por su transversalidad, impregna toda la organización. Las marcas, por su parte, tienen el reto de relacionarse de forma directa y transparente con el consumidor para captarlo.

Pau Virgili, que ha sido director general de Marketing para Europa de HP Gran Consumo y director de Marketing Europeo de Plantronics, es un claro ejemplo de la calidad y trayectoria de los profesores y colaboradores de ESADE. Sus aportaciones y la de tantos profesores que participan de este tipo de sesiones, únicas, repletas de casos prácticos, y basadas en el compartir conocimiento, fomentar la innovación y el espíritu crítico, son una de las bases sobre las cuales se asienta ESADE. Y la reacción de un auditorio interesado, curioso y con ganas de discutir e interactuar lo avala sesión tras sesión.

Estas masterclasses se inscriben en los Open Day que ofrece el Executive MBA de ESADE, una ocasión ideal para conocer la institución y los programas antes de decidirse a dar el salto y pasar a ser sujeto activo del cambio que supondrá formarse en ESADE. Esta cita, en la que se realizan masterclasses, permite conocer a profesores, antiguos alumnos, al director de programa, y poder resolver de forma directa dudas e inquietudes de quienes contemplan unirse a ESADE. Los Open Day son también la primera toma de contacto de muchos alumnos con la forma de trabajar de ESADE, con la pluralidad de sus profesores, con la innovación que la escuela ofrece en todos los aspectos y con la calidad de los contenidos, uno de los aspectos más reconocidos por los alumnos y más trabajados por todo el equipo de ESADE.

Infórmate aquí de las próximas sesiones informativas del EMBA de ESADE, ¡te esperamos!

 

 

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CeleBreak: el sueño de un emprendedor que el EMBA ayudó a hacer realidad

Daniel Foth está a punto de finalizar su Executive MBA en ESADE. Forma parte de la promoción 2014-16, la primera del EMBA en formato mensual, y al empezar el programa ocupaba un puesto de responsabilidad en su empresa, Lufthansa, con sede en Frankfurt.

Sí, “ocupaba”. Porque el paso por el EMBA ha supuesto para Daniel un punto de inflexión en su carrera profesional y un cambio radical en su vida.

Su motivación, iniciativa y voluntad de desarrollo profesional llevaron a Daniel a tomar una decisión que cambiaría por completo su situación: quiso aplicar todo lo adquirido durante el EMBA en su propio proyecto profesional. La visión internacional, las competencias directivas, el espíritu emprendedor… Ya nada iba a volver a ser igual.

Cambió Frankfurt por Barcelona, y el proyecto que había empezado a imaginar durante el EMBA cobró forma. Había nacido CeleBreak.


Ofrecer vivencias únicas

Daniel es desde pequeño un gran apasionado del fútbol, deporte que practica desde los cinco años. Paralelamente, también ha sido siempre muy aficionado a la organización de eventos que combinaran el fútbol con el ocio nocturno. Y de ese binomio fútbol-diversión surgió CeleBreak, la actual empresa de Daniel, que da a futbolistas amateurs la posibilidad de jugar a fútbol en los sitios en que profesionales como Leo Messi o Cristiano Ronaldo suelen jugar.

En colaboración con el FC Barcelona y el Real Madrid, CeleBreak ofrece a sus clientes –todos ellos, amantes de la vida nocturna, de los viajes y del deporte– paquetes vacacionales que incluyen la participación en un torneo de fútbol en los estadios de los principales clubs, seguido de una noche de diversión en los más exclusivos locales de ocio de sus ciudades. En definitiva, CeleBreak tiene como objetivo permitir a sus clientes pasar un fin de semana compartiendo pasiones y vivencias únicas.

El primer evento de CeleBreak, en colaboración con el FC Barcelona, tuvo lugar el año 2015. Después del éxito que supuso aquel encuentro, este año se repite en Barcelona y se añade otro cita de primer nivel, en Madrid y con el Real Madrid como partner. Daniel, su equipo y todos los seguidores de CeleBreak, que cada vez son más, tienen para esta nueva edición altas expectativas y muchas ideas y sorpresas que ofrecer.

Más información en www.celebreak.eu

La experiencia de un emprendedor

Cualquier proyecto de emprendimiento pasa por distintas fases y, como todo lo que vale la pena, no está exento de dificultades, dudas y continuos retos. Precisamente el desafío que para Daniel ha supuesto la creación de CeleBreak es lo que le ha incitado a superarse día a día, a mejorar, a cuestionarse e innovar continuamente. Y lo que le ha aportado la emoción y el dinamismo que buscaba en su vida profesional.

Daniel anima a todo el mundo con una idea en la que confía y que le hace feliz a desarrollarla. Él reconoce que el hecho de haber cursado el EMBA le abrió los ojos y las puertas a un emprendimiento con garantías. Le hizo confiar en que las herramientas y conocimientos con los que su carrera profesional y su paso por ESADE le habían dotado serían las mejores bases para crear y hacer crecer CeleBreak.

Y, vosotros, ¿os animáis? ¿Qué ideas de emprendimiento tenéis? ¿Cuáles son las principales ideas o dudas que se os ocurren cuando hablamos de “emprender”?

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“Intensidad en estado puro …” – Experience Learning Program – El Món St. Benet

Es difícil resumir en pocas líneas la experiencia que ha supuesto esta estancia en el Món Sant Benet. El Experience Learning Program -outdoor- marca, en cierto modo, un punto de inflexión entre el inicio del EMBA y las clases después de este programa. El desarrollo del mismo, des del punto de vista del liderazgo y autoliderazgo, permite un viaje iniciático hacia la gestión personal y social en situaciones de cambio. Un cambio que tanto puede ser personal, como profesional, o bien incluso dentro de la misma organización. Sin lugar a dudas, el hecho de trabajar conjuntamente en situaciones de diversa índole, nos ha permitido estrechar relaciones y mejorar el trabajo en equipo.

 emoción”, “cambio”, “revelación”, “ilusión”, “mejora”, “sensaciones”, “ayuda”, “impulso”, “tranquilidad”, “disfrute”, “creatividad”, “descubrimiento”, “autosuperación”, …

… son algunas de las palabras que las y los participantes han utilizado para expresar, en un flash, lo que ha supuesto el paso por el programa.

La vuelta a la normalidad del día a día no es fácil después de este paréntesis en un entorno tan idílico; pero cada momento hay que aprovecharlo a la máxima intensidad posible ! Y aunque el día a día muchas veces nos absorbe y nos hace perder la noción de lo esencial, o desviarnos del camino propuesto, o tener miedo al cambio, etc., todo ello es natural y forma parte de nuestro ser. Pero seguro que podremos vencerlos con ilusión, iniciativa, y determinación !

 “The future depends on what we do today” (M. K. Ganhdi)

Jordi J. Lorente Vázquez, EMBA Candidate 2015

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Inspiración e Innovación con Ferran Adrià

“El pasado 5 de mayo tuvo lugar la presentación del libro “España 3.0: necesitamos resetear el país” a cargo del profesor de ESADE Javier Santiso.

Fue una charla muy inspiradora que explica las claves de un futuro para España: educación, invocación, digitalización e internacionalización.

La presentación terminó con un coloquio entre diversas figuras relevantes de la emprendeduría y la innovación como Ferran Adrià, con quien aparezco en la foto”.

Post escrito por Antonio Malaver, Executive MBA 2014-2015

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Descubriendo el EGarage

Los participantes del EMBA visitan el EGarage Los participantes del Executive MBA (formato quincenal) visitaron el pasado viernes 8 de noviembre el campus de ESADE en Sant Cugat (Barcelona), donde completaron la asignatura “In Company Project” en las instalaciones del Egarage.

La sesión fue dirigida por los professores de ESADE Jordi Vinaixa, Profesor asociado del Departamento de Dirección General y Estrategia, e Ivanka Visnjic, profesora adjunta del Departamento de Dirección de Operaciones e Innovación.

El Egarage es un espacio concebido como “preincubadora” de proyectos donde los participantes de los programas de ESADE disponen de los recursos y el entorno necesarios para crear nuevas ideas de negocio. Es, además, un punto de encuentro y colaboración entre emprendedores e inversores.

La jornada finalizó con una visita a las instalaciones de ESADECREAPOLIS, espacio que tiene como finalidad inspirar, facilitar y acelerar la innovación y la emprendeduría.

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